¿Cómo Será Manãna? Examinando un Modelo de Antecedentes de Expectativas de Carrera

Autores/as

  • Vinicius Carvalho de Vasconcellos Gerência de Recursos Humanos - Petrobras S.A.
  • Elaine Rabelo Neiva Faculdade de Administração, Economia, Contabilidade e Ciências da Informação e Documentação da Universidade de Brasília.

Palabras clave:

Carrera. Expectativas. Futuro organizacional. Recursos humanos. Bienestar en el trabajo.

Resumen

Objetivo: evaluar si las percepciones de políticas/prácticas de recursos humanos (RH), el bienestar en el trabajo y las expectativas de futuro organizacional son antecedentes de las expectativas de carrera en la organización.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: La pregunta "¿Cómo será mi futuro en esta organización?" es importante para la mayoría de los profesionales. Así, es relevante evaluar variables que influyen en las expectativas de carrera. A partir de los aportes teóricos y investigaciones anteriores sobre carrera, bienestar en el trabajo y RH, el modelo probado articula variables analizadas aisladamente en la literatura.

Principales aspectos metodológicos: Este estudio cuantitativo incluyó 305 profesionales de una agencia federal que respondieron un cuestionario electrónico con escalas validadas en Brasil. Los datos se analizaron mediante modelos de ecuaciones estructurales.

Síntesis de los principales resultados: los efectos del bienestar en el trabajo y expectativas de futuro organizacional en las expectativas de carrera fueron positivos y de magnitud moderada, en el primer caso, y fuerte, en el segundo. El efecto de las percepciones de las políticas/prácticas de RH en las expectativas de carrera fue totalmente mediado por el bienestar en el trabajo y las expectativas de futuro organizacional.

Principales consideraciones/conclusiones: los resultados apoyan las relaciones teóricamente diseñadas o detectadas en investigaciones cualitativas anteriores. En términos prácticos, los datos sugieren que la mejora de las políticas/prácticas de recursos humanos puede aumentar el bienestar en el trabajo y las futuras expectativas de la organización y, por último, fomentar estimular expectativas de carrera favorables. Como el estudio se limitó a una organización, investigaciones futuras deberían examinar el modelo en otras organizaciones.

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Biografía del autor/a

Vinicius Carvalho de Vasconcellos, Gerência de Recursos Humanos - Petrobras S.A.

Doutor em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações pela Universidade de Brasília. Trabalha atualmente como consultor interno na Gerência de Recursos Humanos da Petrobras.

Elaine Rabelo Neiva, Faculdade de Administração, Economia, Contabilidade e Ciências da Informação e Documentação da Universidade de Brasília.

Doutora em Psicologia pela Universidade de Brasília com Estágio Doutoral na Universidade Complutense de Madri. Atualmente leciona na Faculdade de Administração, Economia, Contabilidade e Ciências da Informação e Documentação da Universidade de Brasília.

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Publicado

2016-11-16

Número

Sección

Gestión Humana y Social