Applied Model Of Tax Compliance Process Management
Keywords:
Lean tax management., Tax compliance, Tax compliance management, Applied ModelAbstract
This technological report aims to present how an applied model of tax compliance process management was developed and implemented in the demanding company (DC). It originated in the need to solve management challenges of the tax compliance area existing at the DC, a North-American multinational, in the segment of consumer products, operating in several Brazilian states. Thus, through an interventionist research, the model was implemented, resulting in: 1. the correction of the company’s tax model and the assessment and correction of special regimes negotiated with government agencies; 2. reduction in the payment of fines and interest resulting from inadequate compliance with ancillary obligations; 3. control of compliance with accessory obligations of indirect taxes, with the delivery of digital files within the legal deadlines; 4. control of pending issues with finance secretariats (Secretaria da Fazenda [Sefaz]) in each state; 5. automatic integration of invoices for products and services received; 6. new design of the tax area, generating optimization of processes and reduction of overtime; 7. implementation of new systems to assist in the control and effectiveness of activities in the tax area. The contribution to professional practice is in the elaboration of an applied model of process management in the tax area. The contribution to the academic/scientific area is in the development of a study of an interventionist character, applying already established academic frameworks, in the management of the tax area – a concept that is still little explored, expanding the knowledge in tax studies.Downloads
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