La Contraloria como Apoyo la Estrategia de la Conpañia: Estudio Multicaso em Empresas de Transporte

Autores/as

  • Adão Alberto Blanco Nunes Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
  • Miguel Afonso Sellitto Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)

Palabras clave:

Prácticas de contraloria. Decisión estratégica. Empresa de transporte. Transporte de carga. Costeo variable.

Resumen

Objetivo: Identificar qué prácticas de contraloría puede apoyar las decisiones estratégicas sobre las empresas de transporte.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: El artículo presenta un nuevo enfoque para la relación entre las  prácticas de contraloría y   decisiones estratégicas. Contribuye con los avances en los conceptos acerca de las decisiones estratégicas y presenta el más utilizado en las prácticas de la industria.

Principales aspectos metodológicos: Se aplica la investigación con enfoque cualitativo. Es un estudio de caso múltiple con cuatro empresas de transporte de carga en la región metropolitana de Porto Alegre / RS. Para comprobar la similitud entre las empresas se utilizó el índice de similitud de Jaccard.

síntesis de los principales resultados: Entre las 27 prácticas de contraloría, 16 se utilizan para al menos una de las empresas, mientras que 11 no son utilizados. Analizando el uso de las decisiones estratégicas , se encontró  que el 75,4% de las decisiones estratégicas son utilizadas por al menos una de las empresas, mientras que 24,6% no son identificados en cualquiera de las empresas. Hay similitud entre las empresas, 14,8% de las prácticas se consideran cruciales o muy importante para 75% de las empresas.

Principales consideraciones/conclusiones: Los resultados del análisis de los datos muestran que las prácticas de contraloría pueden proporcionar apoyo a la formulación de las decisiones estratégicas de la empresa. En el análisis de cómo las decisiones se relacionan con cada práctica, la práctica de contraloría más destacada fue "presupuesto de funcionamiento".

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Biografía del autor/a

Adão Alberto Blanco Nunes, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), professor de contabilidade de custos da Faculdade Porto-Alegrense (FAPA). Atua na área de controladoria

Miguel Afonso Sellitto, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)

Coordenador do PPGEPS UNISINOS (Mestrado e Doutorado). Mestre e doutor em Engenharia de Produção pela UFRGS (1999 e 2005). É professor e pesquisador no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Atua nas áreas de Gerência de Produção e Estratégia e Organizações.

Publicado

2016-02-12

Número

Sección

Finanzas Estratégicas