Orientación de Valor Social, Sistema de Valores y Comportamiento Cooperativo: Un Estudio Experimental

Autores/as

  • Tatiana Iwai Insper

Palabras clave:

Valores. Orientación de Valor Social. Juegos Descompuestos. Cooperación. Control.

Resumen

Objetivo: Este trabajo tuvo como objetivo entender la relación entre la orientación de valor social del individuo y la teoría de los valores humanos de Schwartz y también entender la relación de estos modelos con el comportamiento cooperativo del individuo en ambientes reglamentarios diferentes (presencia y ausencia de control externo).

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: A pesar de tratarse de dos modelos reconocidos en sus respectivos campos de aplicación, pocos esfuerzos se han realizado para buscar puntos de convergencia entre ellos. Así, este tema de trabajo podría no solo facilitar el diálogo entre dos vías diferentes de investigación, sino también mejorar nuestra comprensión sobre el efecto de valores y gustos sobre el comportamiento cooperativo del individuo.

Principales aspectos metodológicos: Los datos fueron recolectados mediante la escala PVQ-21 de Schwartz, los juegos descompuestos del SVO Slider y la aplicación de un juego principal-agente en un ambiente de investigación experimental.

Síntesis de los principales resultados: Los resultados indican que los tipos sociales del SVO difieren principalmente en sus valores de poder y consecución. Además, los resultados corroboran que la cooperación del tipo pro-social tiene como base la motivación intrínseca de la igualdad de resultados y, por consiguiente, es menos sensible a controles externos. Diferentemente, el comportamiento cooperativo del tipo individualista, fundada en maximización individual, depende más de la existencia de restricciones externas.

Principales consideraciones/conclusiones: Los resultados indican que los tipos sociales del SVO presentan diferencias en sus prioridades de valores y, por lo tanto, el sistema de valores del individuo puede ayudar a explicar parcialmente la propensión a cooperar del individuo.

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Biografía del autor/a

Tatiana Iwai, Insper

Bacharel, mestre e doutora em administração de empresas pela EAESP-FGV. Atualmente, é professora adjunta em tempo integral do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa na área de comportamento organizacional.

Seus interesses de pesquisa estão focados em: gestão de relacionamentos cooperativos entre firmas, desenho de incentivos e contratos, vieses cognitivos na tomada de decisão e psicologia experimental

Publicado

2016-02-12

Número

Sección

Gestión Humana y Social