Necesidades de Capacitación: Una Propuesta para una Evaluación Estratégica en el Contexto de las Empresas Junior
Palabras clave:
Necesidades de formación. Empresarios juniores. Competencias. Contexto. Desarrollo profesional.Resumen
El análisis de los puntos de la literatura necesaria para llevar a cabo investigación empírica basada en las propuestas y modelos teóricos de la Evaluación de Necesidad de Capacitación (ANT). No hay ningún informe de identificación de necesidades de formación en el contexto de Junior empresas (EJs), organizaciones que contribuyen a la formación profesional de estudiantes de educación superior. El objetivo de esta investigación fue analizar las necesidades de formación de empresarios juniores de Brasil e identificar los retos y cambios que enfrentan las EJs que pueden generar las demandas futuras de capacitación. Dos estudios se llevaron a cabo. El Estudio I identifica las necesidades de formación de una muestra de de empresarios juniores y se llevó a cabo en cuatro pasos: (1) diseño de un cuestionario de ANT con 43 artículos relacionados con escalas de 11 puntos para el dominio e importancia, (2) validación semántica, (3) uso en una muestra de 447 empresarios juniores de todo el país y (4) análisis de datos para identificar las necesidades de formación prioritarias. El Estudio II identifica los retos y cambios experimentados por las EJs y que pueden generar necesidades de capacitación para empresarios juniores y se llevó a cabo en los siguientes pasos: (1) diseño del guión de entrevista semiestructurada, (2) entrevistas individuales con una muestra de 21 profesionales y maestros, (3) entrevistas colectivas com 34 empresarios juniores; y (4) análisis de datos para clasificación y descripción de los retos y cambios. Los resultados del Estudio I indican que las necesidades que tienen prioridad refieren a capacidades de gestión estratégica y gestión del tiempo personal; y las de menor prioridad se refieren a una comunicación efectiva y a la capacidad de establecer relaciones de cooperación. Los resultados del Estudio II describen retos y cambios, mejor especificados por la muestra de profesionales y profesores, y que pueden generar necesidades de capacitación futuras. Discute la posibilidad de promover acciones de formación desarrolladas estratégicamente que implican la mejora de las actividades y proyectos de los empresarios juniores y en ofrecer servicios y productos de calidad superior. Este estúdio ha contribuído com la promoción de una visión integrada entre evaluación diagnóstica y prognósticas de necesidad de capacitación, aunque con limitada precisión.
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