PESQUISA EXPLORATÓRIA SOBRE AMBIENTES ÁGEIS E DE INOVAÇÃO

Resumo

A inovação, discutida como resultado da gestão da imprevisibilidade relacionada ao seu sucesso e do processo pelo qual é gerada, depende não só de capacidade tecnológica, mas também de aspectos do ambiente organizacional e de aspectos comportamentais das pessoas que participam nos processos que levam ao sucesso ou insucesso das pro­postas desenvolvidas. Na pesquisa apresentada neste artigo, é analisado se o uso de metodologias ágeis em um ambiente organizacional propicia e/ou apoia o desenvolvi­mento de aspectos característicos de ambientes reconhecidos como inovadores. Metodologicamente, parte-se da identificação na literatura de um conflito entre a liber­dade necessária para estimular a criatividade em um processo de inovação e o controle estabelecido por um método predeterminado, assim como, em ambos os casos, a neces­sidade de os colaboradores possuírem um conjunto diverso de soft skills. Uma pesquisa survey de natureza exploratória foi elaborada e aplicada de modo a comparar os am­bientes inovadores com ambientes em que metodologias ágeis de gestão de projeto são utilizadas, por meio da percepção dos que neles trabalham. Dentre os resultados obti­dos, há os que indicam que ainda que exista uma “sensação” de inovação dentro de ambientes de metodologias ágeis, percebida por 61% dos respondentes, sua aplicação de forma isolada não se mostra suficiente para que um ambiente se torne ou possa ser considerado inovador, visto que em apenas 3,37% das empresas os aspectos identifica­dos levaram a considerar a existência de um ambiente inovador.