Liderazgo Ético, Relación Líder Seguidor y el Desempeño: Estudio Realizado en una Empresa de Telecomunicaciones.

Autores/as

  • Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer Universidade Federal Fluminense
  • Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Palabras clave:

Liderazgo ético. LMX. Rendimiento individual. Compromiso con el objetivo. Ciudadanía organizacional

Resumen

Objetivo: Analizar la influencia del liderazgo ético sobre la relación dirigidas por un líder y sus consecuencias para el rendimiento individual, compromiso de trabajo y objetivos de la ciudadanía organizacional.

Originalidade/Laguna/Relevancia/ Implicaciones: A pesar de la ética en el liderazgo, en teoría, propulsar las consecuencias positivas en contexto de trabajo, su asociación con el rendimiento y actitudes relevantes en el entorno empresarial, tales como el compromiso con objetivos, no todavía se ha demostrado empíricamente. Esta investigación contribuye a avanzar en la construcción de este conocimiento en Brasil.

Principales aspectos metodológicos: Realizada en una empresa multinacional de telecomunicaciones, con una muestra de 161 vendedores y 15 gerentes responsables para unidades ubicadas en la ciudad de Rio de Janeiro. El análisis estadístico de los datos, utilizando el software SPSS, realizaron regresiones múltiples entre las variables estudiadas.

Síntesis de los principales resultados: Los resultados corroboran las declaraciones sobre los beneficios del liderazgo ético, que se ha observado una asociación entre la ética del líder, la calidad de la relación establecida con sus subordinados y el rendimiento en el trabajo.

Principales consideraciones/conclusiones: Hay evidencia de que la ética en la búsqueda de resultados organizacionales superiores parece tener implicaciones positivas en la productividad en el trabajo. Es posible recomendar acciones específicas en los programas de desarrollo de liderazgo con el fin de mejorar el debate sobre dilemas éticos, conductas y modelos a seguir.

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Biografía del autor/a

Jeane Rodrigues Lucena Niemeyer, Universidade Federal Fluminense

Mestre em Administração de empresas pela PUC, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro com ênfase em Comportamento organizacional. É professora substituta da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal Fluminense (UFF). Seus principais interesses de pesquisa são: desenvolvimento de liderança, significado do trabalho, comprometimento e desempenho individual.

Flávia de Souza Costa Neves Cavazotte

Doutora em Administração, com ênfase em Comportamento Organizacional pela Virginia Commonwealth University. Professora de Administração e Liderança da PUC (Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro). Tem como interesses de pesquisa: liderança, cidadania e desempenho nas organizações; implicações da diversidade sobre a cooperação no trabalho; bem estar no trabalho.

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Archivos adicionales

Publicado

2016-04-20

Número

Vol. 17 Núm. 2 (2016)

Sección

Gestión Humana y Social

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