Organizações ambidestras: Combinando a exploração de novas oportunidades com a otimização da eficiência das operações existentes
Palabras clave:
Organizações ambidestras, Oportunidades, Desenvolvimento de negóciosResumen
A reflexão apresentada parte da dúvida entre investir em novos produtos/serviços ou melhorar os já existentes como forma de enfrentar as demandas competitivas por inovação. O modelo de organizações ambidestras oferece uma solução para esse desafio, capacitando a operar com excelência nos negócios atuais simultaneamente ao investimento em inovação e novas oportunidades. Nesse sentido, este texto apresenta alguns princípios fundamentais do modelo gestão das organizações ambidestras, indicando alternativas para lidar com o dilema de buscar o novo ou melhorar o que já existe e propondo a adoção de uma visão mais completa, de seguir ambos os caminhos, potencializando o desempenho competitivo organizacional.
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