Planejamento estratégico como ferramenta de gestão no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC)

Autores/as

  • Carine Moreira de Jesus Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi)
  • Carlos Henrique Neris Nossa Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi)
  • Celso Fabrini Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras (Fipecafi)
  • Paschoal Tadeu Russo Faculdade FIPECAFI

Resumen

.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Paschoal Tadeu Russo, Faculdade FIPECAFI

Professor do Programa do Mestrado Profissional em Controladoria e Finanças da Faculdade FIPECAFI

Citas

BERGER, P., LUCKMANN, T. A Construção social da realidade. Petrópolis: Vozes, 1998

DEFOURNY, J., & NYSSENS, M. (2008). Conceptions of Social Entreprises in Europe and the United States: Convergences and Divergences. Katholieke Universiteit Leuven.

DEFOURNY, Jacques; NYSSENS, Marthe. Conceptions of Social Entreprises in Europe and the United States: Convergences and Divergences. Katholieke Universiteit Leuven, 2008.

EMES RESEARCH NETWORK (2019). Disponível em https://emes.net/who-we-are/board-of-directors/

FLEURY, M. T. L., & Werlang, S. R. D. C. (2017). Sessão I-Rigor Metodológico nas Diversas Áreas de Conhecimento.

IBGC (2019). Disponível em www.ibgc.org.br

IBGC – Relatórios anuais 2004 a 2018. Disponível em http://www.ibgc.org.br/index.php/ibgc/relatorios-anuais.

IBGC. O papel do conselho de administração na estratégia das organizações. IBGC orienta 2017

IBGC. Uma década de governança: história do IBGC, marcos da governança e lições da experiência /IBGC — Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. -- São Paulo: Saint Paul Editora: Saraiva, 2006.

KAPLAN, R. S., & Norton, D. P. (1997). A estratégia em ação: balanced scorecard. Gulf Professional Publishing.

KIM, W. C.; MAUBORGNE, R.. A estratégia oceano azul: como criar mais mercado e tornar a concorrência irrelevante. 2007

PARISI, C. Planejamento e controle. In: PARISI, C.; MEGLIORINI, E. Contabilidade gerencial. Atlas. São Paulo, 2011.

PEREIRA, C. A. Gestão econômica. In: PARISI, C.; MEGLIORINI, E. Contabilidade gerencial. Atlas. São Paulo, 2011.

PORTER, M. E. (1989). From competitive advantage to corporate strategy. In Readings in strategic management (pp. 234-255). Palgrave, London.

SCHUMPETER, Joseph. “O Fenômeno Fundamental do Desenvolvimento Econômico”. In A Teoria do Desenvolvimento Econômico. Rio de Janeiro: Nova Cultural, 1985

SILVA, M. B. D., & GRIGOLO, T. M. (2002). Metodologia para iniciação científica à prática da pesquisa e da extensão II. Caderno Pedagógico. Florianópolis: Udesc.

TERENCE, A. C. F.. Planejamento estratégico como ferramenta de competitividade na pequena empresa: desenvolvimento e avaliação de um roteiro prático para o processo de elaboração do planejamento (Doctoral dissertation, Universidade de São Paulo). 2002

Descargas

Archivos adicionales

Publicado

2019-08-20

Cómo citar

Moreira de Jesus, C., Neris Nossa, C. H., Fabrini, C., & Russo, P. T. (2019). Planejamento estratégico como ferramenta de gestão no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Práticas Em Contabilidade E Gestão, 7(1). Recuperado a partir de http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/pcg/article/view/12314

Número

Vol. 7 Núm. 1 (2019): Práticas em Contabilidade e Gestão

Sección

Relatos de Casos

Licencia

Os direitos autorais dos artigos publicados na Práticas em Contabilidade e Gestão pertencem aos autores, que concedem à Universidade Presbiteriana Mackenzie os direitos de publicação do conteúdo. Após a aprovação do artigo, os autores concedem à revista o direito da primeira publicação.