BUSINESS INTELLIGENCE (BI) E SUA INFLUÊNCIA NA ROTINA DE CONTROLLERS BEAN COUNTERS E BUSINESS PARTNERS

Authors

  • Bianca de Sousa Ferreira Universidade Federal de São Paulo
  • Simone Alves da Costa Universidade de São Paulo

Keywords:

Controller, Business Intelligence, Bean counters, Business Partners

Abstract

The objective of this study was to analyze the influence of the use of Business Intelligence in the routine of controllers, considering the Bean Counter and Business Partner profiles. The work was carried out through survey research, whose data collection took place through the application of monitoring. A total of 368 responses were sent via the LinkedIn platform to the 150 largest companies, according to GPTW Brazil 2021. Of these submissions, 51 responses were received to the notice, 23 of which corresponded to charges equivalent to the role of controller, and these were formally recognized for the study. The results liked that, among the BI tools, the most used was Power BI, as well as the fact that the frequency of use of Business Intelligence is high and significantly influences the routine of controllers. Still, the set of information or reports made available by such tools proves to be enough for business decision-making. In addition, the predominant profile of controllers was Bean Counter, which shows that the role of controllers among the interviewees still requires a planned profile, as suggested by a description of the Business Partner profile.

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Author Biographies

Bianca de Sousa Ferreira, Universidade Federal de São Paulo

Graduanda em Ciências Contábeis da Universidade Federal de São Paulo.

Simone Alves da Costa, Universidade de São Paulo

Doutoranda, Mestre e Bacharel em Ciências Contábeis e Controladoria pela FEA / USP. 

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Published

2023-12-13

How to Cite

de Sousa Ferreira, B., & Costa, S. A. da. (2023). BUSINESS INTELLIGENCE (BI) E SUA INFLUÊNCIA NA ROTINA DE CONTROLLERS BEAN COUNTERS E BUSINESS PARTNERS. Práticas Em Contabilidade E Gestão, 11(3). Retrieved from http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/pcg/article/view/16435