Organizações ambidestras: Combinando a exploração de novas oportunidades com a otimização da eficiência das operações existentes

Autores

  • Nelson Marinho Benseny Universidade Presbiteriana Mackenzie

Palavras-chave:

Organizações ambidestras, Oportunidades, Desenvolvimento de negócios

Resumo

A reflexão apresentada parte da dúvida entre investir em novos produtos/serviços ou melhorar os já existentes como forma de enfrentar as demandas competitivas por inovação. O modelo de organizações ambidestras oferece uma solução para esse desafio, capacitando a operar com excelência nos negócios atuais simultaneamente ao investimento em inovação e novas oportunidades. Nesse sentido, este texto apresenta alguns princípios fundamentais do modelo gestão das organizações ambidestras, indicando alternativas para lidar com o dilema de buscar o novo ou melhorar o que já existe e propondo a adoção de uma visão mais completa, de seguir ambos os caminhos, potencializando o desempenho competitivo organizacional.

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Referências

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Publicado

2025-03-06

Como Citar

Benseny, N. M. (2025). Organizações ambidestras: Combinando a exploração de novas oportunidades com a otimização da eficiência das operações existentes . Práticas Em Contabilidade E Gestão, 13(1). Recuperado de http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/pcg/article/view/17666