Coming out the Sustainable Development Trench: a New Perspective for Analyses and Decision in Sustainablity

Authors

  • Diego Antonio Bittencourt Marconatto Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Marcelo Trevisan Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Valdecir José Zonin Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Eugenio Avila Pedrozo Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Kleiton Saggin Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Keywords:

sustainable development, analitical and decision model, biocentered, antropocentered, industrial ecology

Abstract

The sustainable development is entrenched. Your field is characterized by conflicting visions and interests that provide feedback for its fragmentation in two main ideological groups which oppose one another. In one trench are the biocentered, who advocate for the prioritization of natural resources preservation over socio-economic systems; the other trench is occupied by the antropocentered, moved by the belief that Nature exists to serve men and that market growth and technological evolution are enough to create sustainability. This loggerheads makes more difficult to construct a common vision for sustainable development, what results in slow advancement, if not in regress for a bigger equilibrium between economy, society and environment all over the world. Then there is the necessity to make the gap between these two vision smaller, so there is space to the construction of actions and politics towards a really viable sustainable development. That is this paper aim: to propose a new conceptual perspective for sustainable analyses and decision, which allows a closer approach of both visions. From a “general map”, where we track biocentered and antropocentered actors in opposite fields, we begin the construction of the conceptual model. The industrial ecology perspective is integrated to the stakeholders theory and to the Mauerhofer’s (2008) 3-D sustainability for the construction of it, which is conceived to reflect instrinsic sustainable development characteristics and it works as a closed circuit, retrofitted. This model fulfills this theoretical paper objective and is its main contribuition. We suggest the following advancements: (a) the model operation development and its ulterior application over the biocentered and antropocentered main demands, present in the diverse discussion forums; and (b) the model adaption to specific industries.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Diego Antonio Bittencourt Marconatto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

 

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Departamento de Ciências Administrativas

Área: Gestão da Tecnologia e da Produção

Interesses de Pesquisa: microcrédito, relações interorganizacionais, psicologia na administração, sustentabilidade

Endereço: Rua Washington Luiz, 855. Centro. CEP: 90010-460. Porto Alegre/ RS

E-maill: dmarconatto@gmail.com

 

Marcelo Trevisan, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

 

Departamento de Ciências Administrativas

Área: Gestão da Tecnologia e da Produção

Interesses de Pesquisa: ecologia industrial, desenvolvimento sustentável, relações interorganizacionais

 

Endereço: Rua Washington Luiz, 855. Centro. CEP: 90010-460. Porto Alegre/ RS

E-maill: marcelotrevisan@smail.ufsm.br

Valdecir José Zonin, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)

Doutorando do Programa de Pós-Graduação em Agronegócios da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Interesses de pesquisa: desenvolvimento sustentável, bioenergias, redes de cooperação.

Endereço: Rua Otávio Correa, n. 97, apto. 301, Bairro: Cidade Baixa, CEP: 90050-120, Cidade: Porto Alegre (RS).

E-mail: valdecirzonin@terra.com.br

Eugenio Avila Pedrozo, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Prof. Dr. de Estratégia, Relacionamentos Interorganizacionais e Desenvolvimento Sustentável da Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Doutor em Gestão pelo Institut National Polytechnique de Lorraine

Interesses de pesquisa: estratégia, relacionamentos interorganizacionais, desenvolvimento sustentável, inovação, agribusiness, análise de sistemas e complexidade.

Departamento de Ciências Administrativas

Área: Gestão da Tecnologia e da Produção

Endereço: Washington Luiz Street, n. 855. Porto Alegre, Rio Grande do Sul/Brazil – CEP 90010-460

Email: eapedrozo@ea.ufrgs.br

Kleiton Saggin, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Mestre em Agronegócios CEPAN/UFRGS

Interesses de pesquisa: desenvolvimento sustentável, agronegócios, legislação ambiental

Endereço: Rua Dr. Oscar Bittencourt, 488/302 - Porto Alegre cep 90850-150


Email: saggin@pop.com.br

Published

2012-08-01

Issue

Section

Human and Social Management