Práticas Colaborativas em P&D: Um Estudo na Indústria Brasileira de Semicondutores

Autores

  • Kadigia Faccin Université de Poitiers e Universidade do Vale do Rio dos Sinos
  • Alsones Balestrin Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Palavras-chave:

Práticas Colaborativas. Projetos Colaborativos. P&D. Colaboração. Semicondutores.

Resumo

Recentes estudos apontam a necessidade de abertura do modelo de P&D para uma maior interação, complementaridade e cooperação com atores externos.  Assim, o ambiente da empresa passa a ser um ecossistema de relacionamentos orgânicos entre as diversas fontes de conhecimentos que interagem de forma dinâmica, criando o conhecimento aplicado no processo de P&D. A questão que se coloca para a presente pesquisa é: quais e como ocorrem as práticas colaborativas de P&D em uma indústria de alta complexidade tecnológica? Para lançar luz à presente pesquisa, buscou-se investigar projetos colaborativos de P&D junto à indústria brasileira de semicondutores. O presente artigo investiga a estrutura dos projetos colaborativos de P&D na indústria de semicondutores conduzidos no Brasil, bem como desvenda as práticas colaborativas mais comuns entre os atores.  Para o estudo de campo, foram investigados 21 projetos de P&D, desenvolvidos por Design Houses brasileiras de 2008 a 2013.  O estudo faz uma abordagem contextual dos projetos brasileiros, identificando quem são os principais atores, quais as suas contribuições mais relevantes e as formas de colaboração com seus parceiros. Os resultados demonstram uma série de práticas colaborativas nos projetos de P&D. Na nascente indústria nacional de semicondutores, existe uma diversidade de interações entre fornecedores, clientes, universidades e agências de fomento; inclusive, com concorrentes estrangeiros. De acordo com os resultados do estudo, parece possível enfatizar que, na indústria brasileira, há um conjunto amplo de laços não familiares e bastante fluídos, que se movem e configuram-se rapidamente. Cabe também ressaltar que o governo tem um papel importante na influência da inovação, baseando-se no princípio da interdependência, haja vista a criação de mecanismos dinâmicos e o fomento por parte de políticas públicas e ações governamentais, principalmente aquelas ações para incentivo da inovação e interação entre os atores, formação e capacitação de pessoas, exploração do comércio internacional, incentivo à captação de recursos, redução da carga tributária, etc. Dentre as principais práticas colaborativas empregadas estão a colaboração em P&D e aspectos gerenciais, a cocriação a montante e a jusante na cadeia produtiva, o financiamento de P&D e a aquisição de tecnologia.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Kadigia Faccin, Université de Poitiers e Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Atualmente cursando Doutorado em Administração na Universidade do vale do Rio dos Sinos - UNISINOS e em Sciences de Gestion na Université de Poitiers/França (co-tutela de tese). Possui graduação em Ciências Econômicas (2007) e mestrado acadêmico em Administração pela Universidade de Caxias do Sul (2010). Atualmente é professor titular da Faculdade da Serra Gaúcha e da Faculdade Cenecista de Bento Gonçalves. Participante do grupo de pesquisa GeRedes (Grupo de Estudos em Redes Interorganizacionais - UNISINOS/CNPq). Temas de Interesse para pesquisa: Relações Interorganizacionais, Inovação Colaborativa e Gestão do Conhecimento Interorganizacional.

Alsones Balestrin, Universidade do Vale do Rio dos Sinos.

Possui Pós-Doutorado pela HEC de Montreal/Canadá. Dupla titulação de doutorado, em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e em Sciences de Linformation et de La Communication pelo Instituto de Comunicação e Tecnologias Digitais da Universidade de Poitiers/França. Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Atualmente é Professor Titular dos cursos de Mestrado e Doutorado em Administração, do Mestrado Profissional em Gestão e Negócios e, desde 2009, exerce o Cargo de Diretor da Unidade Acadêmica de Pesquisa e Pós-Graduação da UNISINOS. Desde 2007 atua como professor associado do Institut dAdministration des Entreprises da Universidade de Poitiers/França. Lider do GeRedes (Grupo de Estudos em Redes Interorganizacionais - UNISINOS/CNPq). Membro do Comitê Científico da área de Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD). Como produção científica qualificada possui dezenas de artigos em periódicos e eventos científicos nacionais e internacionais e co-autoria de livros e capítulos, entre os quais destaca-se o livro "Redes de Cooperação Empresarial: Estratégias de Gestão na Nova Economia, Bookman, 2008. Tem interesse de pesquisa na área de Administração, principalmente nos seguintes temas: Redes de Cooperação, Estratégias Interorganizacionais e Gestão da Inovação

Downloads

Publicado

2015-12-16