Comprometimiento Afectivo, de Continuación y Atrincheramiento Organizacional: Estableciendo Límites Conceptuales y Empíricos

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Publicado: Oct 20, 2011
Palabras clave:
compromiso atrincheramiento modelo validad vínculo

Contenido principal del artículo

Patrícia Carvalho
Universidade Federal da Bahia
Flávia Jôse Oliveira Alves
Universidade Federal da Bahia
Adriano de Lemos Alves Peixoto
Universidade Federal da Bahia
Antônio Virgílio Bittencourt Bastos
Universidade Federal da Bahia

Resumen

El modelo de tres dimensiones del compromiso organizacional presenta problemas conceptuales y empíricos, como el comportamiento antagónico de la base de continuación en comparación con las demás. Como parte del esfuerzo para mejorar la validez discriminante del constructo y, así, ampliar su poder de predecir, este trabajo examina la pertinencia de este modelo y, en particular, la persistencia de la base de continuación en el constructo. Para lo tanto, se procedió con el análisis de correlación entre los constructos de atrincheramiento organizacional y compromiso organizacional con diferentes antecedentes y consecuentes en una muestra de 721 trabajadores, para determinar el grado en que las bases afectivas y de continuación del compromiso organizacional se asemejan o difieren del atrincheramiento organizacional. Los resultados indican una divergencia de la base de continuación en comparación a la base afectiva, lo que sugiere que son distintos los vínculos. Al mismo tiempo, la convergencia entre el atrincheramiento organizacional y la base de continuación sugiere que se tratan del mismo fenómeno.

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Detalles del artículo

Número
Vol. 13 Núm. 2 (2011)
Sección
Artigos

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