IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL EM UM COMÉRCIO VAREJISTA DE VEÍCULOS NOVOS.

Resumo

Em um cenário econômico cada vez mais competitivo, em que as atividades comerciais estão sujeitas às
incertezas do mercado, é claro que as empresas, como entidades socioeconômicas, necessitam de ferramentas
eficazes para auxiliá-las no processo de tomada de decisões. Isso é fundamental para manter sua
operacionalidade ao longo dos diversos ciclos que podem impactá-las. Estamos falando de decisões que
têm um impacto significativo na gestão estratégica dos negócios, abrangendo aspectos quantitativos,
qualitativos e temporais. Nesse contexto, surge a necessidade de adotar a técnica do orçamento empresarial.
Essa abordagem oferece várias vantagens aos gestores, permitindo a execução e o controle de
novos investimentos, bem como a identificação dos gastos necessários. Isso é realizado por meio da
análise de dados históricos e da projeção de resultados futuros. O orçamento empresarial é uma ferramenta
que desempenha um papel crucial no planejamento e controle de informações econômicas e financeiras.
Sua função vai além, pois ele integra diversos aspectos da gestão, fornecendo medições,
avaliações e previsões de resultados futuros. Neste contexto, este estudo se concentra em propor a implementação
do orçamento empresarial em um estabelecimento varejista de veículos automotores novos,
mais especificamente em uma concessionária na cidade de Araranguá (SC). A oportunidade aqui é
melhorar o desempenho da gestão atual por meio da comparação entre os valores orçados e os resultados
efetivamente alcançados. Além disso, o objetivo é incorporar essa ferramenta à rotina da empresa.
A partir do orçamento, os gestores terão a capacidade de avaliar se as projeções planejadas estão sendo
cumpridas ao longo de cada período econômico. Além disso, o sistema permite ajustes sempre que necessário,
para lidar com mudanças de cenário, sejam elas originadas internamente ou de fatores externos
que afetam as atividades da empresa.