Innovación en Microempresas de la Economía Creativa: Un Estudio de Casos Múltiples

Autores/as

  • Mariana Bianchini Galuk School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Aurora Carneiro Zen School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Bruno Anicet Bittencourt School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Guilherme Mattos School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)
  • Daniela Callegaro de Menezes School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

Palabras clave:

Innovación. Economía Creativa. Microempresas. Proceso de innovación. Creatividad.

Resumen

Objetivo: Investigaciones relacionadas con economía creativa se han incrementado considerablemente en los últimos años, fundamentalmente por su mayor representación en la economía global. Se cree que las organizaciones de economía creativa tienen diferentes características organizativas de los sectores tradicionales donde la creatividad es importante en el proceso de innovación. Así, el objetivo de este trabajo es analizar la innovación en organizaciones de economía creativa.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: La literatura brasileña de innovación en los negocios creativa es incipiente, por lo tanto, se espera contribuir en el ámbito de estudios de administración.

Principales aspectos metodológicos: Investigación cualitativa exploratoria mediante un estudio con cuatro microempresas que son parte de las industrias creativas. El enfoque teórico utilizado fue de la innovación en las organizaciones creativas y el análisis de la innovación en las empresas investigadas se llevó a cabo a partir de tres categorías identificadas en la literatura: organización, opciones tecnológicas y clientes.

Síntesis de los principales resultados: Se encontró que estas organizaciones tienen algunas características que difieren de los sectores tradicionales de la economía, tanto a nivel de innovación, como en la forma en el que el proceso de innovación se gestiona. Obstante, es cuestionable si la flexibilidad que tanto ayuda en la circulación de las ideas y la información sería una realidad en las empresas más grandes.

Principales consideraciones/Conclusiones: Como contribuciones, este artículo alzó una reflexión sobre la creatividad y la innovación en este segmento y también de la innovación en microempresas creativas.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Mariana Bianchini Galuk, School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

Master's student in Management at Federal University of Rio Grande do Sul. Bachelor degree in business administration at UFRGS in 2013. She is a member of the research group Gpei, in the School of Management and her research interests are business models, entrepreneurship, clusters, internationalization and innovation.

Aurora Carneiro Zen, School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

She is professor in Innovation Management and International Business at UFRGS (Federal University of Rio Grande do Sul), Brazil. She is PhD. in Business Management from UFRGS, with a period at Kedge Business School, Marseille, France. Currently, she is also director of Services and Projects at Zenit Science Park. Her research interest are: innovation, science parks and incubators, clusters and international business.

Bruno Anicet Bittencourt, School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

Graduate (2012), Master (2016) and PhD in Business Management (Sustainability,Technology and Innovation). Researcher in GPEI - Research Group on Strategy, Internationalization and Innovation. His research interests: innovation, clusters and networks, entrepreneurship and learning.

Guilherme Mattos, School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

He is currently a master's student at the Business School of the Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS) and researches themes related to innovation, technology and business incubators. During his undergraduation course in Business Administration he earned scholarships to study at Shanghai Jiao Tong University (China) and at Kedge Business School (France). He is also part of GPEI research group. 

Daniela Callegaro de Menezes, School of Management/Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS)

Bachelor's at Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1995), Master's at Administration from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1999) and Doctorate at Multidisciplinary from Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2006). Professor Adjunto II in School of Management in Federal University of Rio Grande do Sul, contributes as a researcher with GPEI (Research Group on Strategy, Innovation and Internationalisation) and GPS (Research Group on Sustainability and Innovation). She also acts as Coordinator of Marketing and Communications and as a consultant in NAGI-UFRGS project (funded by FINEP). She has experience in Administration, with emphasis in Marketing, acting on the following topics: marketing relationship, loyalty, co-creation of valu,e conscious consumer behavior, creative economy and agribusiness.

Descargas

Archivos adicionales

Publicado

2016-11-16

Número

Vol. 17 Núm. 5 (2016)

Sección

Recursos y Desarrollo de Negocios

Licencia

Después de la aprobación del artículo, los autores ceden sus derechos de autor a la RAM. Las condiciones para Ceder los  Derechos de Autor incluyen:

1.  La Revista de Administración de Mackenzie (RAM) mantiene, con el traspaso de los derechos de autor, la propiedad de los derechos sobre los artículos por ella publicados.

2.  El autor retiene sus derechos morales en el artículo, incluyendo el derecho de ser identificado como autor siempre que el artículo sea publicado.

3. A partir del 1º de julio de 2015 a RAM adoptó el patrón de licencia CC-BY (Creative Commons– BY). Es permitido al autor copiar, distribuir, exhibir, transmitir y adaptar el artículo. El autor debe atribuir de forma explícita y clara la publicación original del artículo a la RAM (referenciando el nombre de la revista, la edición, el año y las páginas en las cuales el artículo fue publicado originalmente), pero sin sugerir que la RAM endosa el autor o su utilización del artículo. Por medio de la licencia CC-BY los contenidos están liberados para interoperar plenamente con los más diferentes sistemas y servicios, incluyendo fines comerciales. En el caso de cualesquier reutilizaciones o distribuciones del artículo, el autor debe dejar claro para terceros los términos del licenciamiento del artículo. El Criterio CC-BY sigue las políticas de acceso abierto de los principales publicadores y periódicos de AA (Acceso Abierto) como son el PLoS, eLife, Biomed Central, Hindawi, entre otros.

4.  La RAM podrá, mediante solicitud formal del autor, autorizarlo a publicar el artículo en forma de capítulo o parte de un libro. La única exigencia es que la publicación anterior en la RAM (nombre de la revista, edición, año y páginas) debe estar en las referencias  de forma explícita y clara.