A Inovação Social como Resposta aos Vazios Institucionais: Uma Perspectiva Multidimensional

Autores

  • Manuela Rösing Agostini IFRS (Instituto Federal do Rio Grande do Sul)
  • Luciana Vieira Marques
  • Marilia Bonzanini Bossle UNISINOS

Palavras-chave:

Inovação social. Vazios institucionais. Análise multidimensional. Contexto institucional. Stakeholders.

Resumo

Objetivo: O objetivo deste trabalho é propor um arcabouço teórico para explorar a inovação social como uma resposta aos vazios institucionais em uma análise multidimensional.

Originalidade/Lacuna/Relevância/Implicações: Aproximar a inovação social da lente teórica da teoria institucional, na perspectiva dos vazios institucionais. Uma das lacunas é propor uma perspectiva multidimensional por meio da observação de múltiplos atores em diferentes contextos institucionais.

Principais aspectos metodológicos: Para suportar o framework seis proposições teóricas foram desenvolvidos a partir de lacunas teóricas identificadas em uma revisão sistemática de literatura, iniciada no Web of Knowledge.

Síntese dos principais resultados: Os resultados indicam as dimensões que podem ser investigadas em iniciativas de inovação social que preenchem vazios institucionais. As seguintes dimensões foram encontradas: dimensões de contextos institucionais (considerando os diferentes contextos e a interferência do sistema político, de educação/trabalho, sistema financeiro, e sistema cultural; dimensão de múltiplos atores (dando voz a diferentes atores que têm objetivos complementares); dimensão dos pilares institucionais (cognitiva, normativa e regulativa); e, as dimensões da inovação social (modificar/transformar uma necessidade social; solução inovadora; implementação da inovação social; envolvimento dos atores e partes interessadas; e, resultados efetivos).

Principais considerações/conclusões: Este framework pode ser testado em estudos comparativos entre países com níveis distintos de desenvolvimento. Identificou-se a importância de analisar diferentes contextos sociais e os diversos atores que estão envolvidos em iniciativas de inovação social. Além disso, foram identificadas novas áreas que estão influenciando a inovação social e foram indicadas novas possibilidades para investigar esse campo.

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Biografia do Autor

Manuela Rösing Agostini, IFRS (Instituto Federal do Rio Grande do Sul)

Manuela Rösing Agostini is a doctoral student at Unisinos Business School, Brazil. She received her Master from the University of Caxias do Sul, Brazil. Manuela teaches at IFRS, Brazil. Member of the research group GERAR (Innovation and Social Entrepreneurship) at UNISINOS. Her research interests include social innovation and institutional voids.

Luciana Vieira Marques

Luciana Marques Vieira is professor in Management for the Postgraduate Program (PPG) at Unisinos Business School, Brazil. She received her Ph.D. from the University of Reading, England. Luciana has published in international journals. Her research interests include global agri-food chains management and international operations strategy.

Marilia Bonzanini Bossle, UNISINOS

Marilia Bonzanini Bossle is a Postdoctoral researcher at Graduate Program in Business Administration at UNISINOS and has a PhD (2015) in Business Administration from Federal University of Rio Grande do Sul. Research areas of interest: Eco-innovation, Sustainable Production and Consumption, Social Innovation, Waste Management (Food Waste, PET Bottles).

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Arquivos adicionais

Publicado

2017-01-18

Edição

v. 17 n. 6 (2016): Edição Especial Inovação Social: Pesquisa, Definição e Teorização de Inovação Social

Seção

Social Innovation

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