Coordinación de las Acciones Conjuntas en el APL Vestuario de Muriaé–MG

Autores/as

  • Cecilia Alves da Silva Antero Universidade Federal de Viçosa
  • Bruno Tavares Universidade Federal de Viçosa.
  • Luiz Marcelo Antonialli Universidade Federal de Lavras
  • Afonso Augusto Teixeira de Freitas de Carvalho Lima Universidade Federal de Viçosa
  • Rodrigo Gava Universidade Federal de Viçosa

Palabras clave:

Desarrollo local. Gobernabilidad en la LPA. Integración. Organización. Participación.

Resumen

Objetivo: Se bucó comprender la coordinación del Arreglo Productivo Local (APL) de Vestimenta de Muriaé-MG.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: Este estudio contribuye proponiendo el modelo analítico para comprender la coordinación tanto como las relaciones entre los elementos que lo componen y las implicaciones para la forma en que estos elementos se manifiestan en el contexto APL. Es un gran avance como la comprensión de la gobernabilidad en LPA, porque fueron ofrecidos medios para sistematizar la coordinación de acciones conjuntas y mitigar desafíos relacionados com la definición de formas de cooperación y coordinación.

Principales aspectos metodológicos: Fue realizada un estudio cualitativo / descriptivo, con datos colectados a través de investigación documental y entrevista semiestructurada con veinte representantes de actores de los dichos APL. Los datos fueron procesados mediante el software NVivo® y categorizados por la técnica de análisis de contenido.

Síntesis de los principales resultados: Se constató así que la coordinación se caracteriza por bajos niveles de formalidad, integración y participación de los representantes de las empresas, estructura de gestión formada por algunas entidades y niveles medios de integración y participación de representantes de las entidades. Resultados que apoyan otras investigaciones realizadas sobre el tema.

Principales consideraciones/conclusiones: Fueron identificados factores que permitieron abarcar la realidad compleja y dinámica de un APL, bien como criterios para sistematizar y comprender cómo es la coordinación y sus implicaciones en el desarrollo local. De las estrategias estrategias identificadas será posible dirigir la actuación de los coordinadores de otros APLs en el fomento del desarrollo empresarial y local.

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Biografía del autor/a

Cecilia Alves da Silva Antero, Universidade Federal de Viçosa

Departamento de Administração

Relações Interorganizacionais

Bruno Tavares, Universidade Federal de Viçosa.

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Lavras.

 

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração do Departamento de Administração da Universidade Federal de Viçosa.

Áreas de Atuação: Administração Pública, Gestão social, Relações interorganizacionais.

Luiz Marcelo Antonialli, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

Professor Adjunto da Universidade Federal de Lavras

Área de Atuação: Administração Estratégica, Metodologia Quantitativa de Pesquisa em Administração. 

Afonso Augusto Teixeira de Freitas de Carvalho Lima, Universidade Federal de Viçosa

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina

Professor Programa de Pós-Graduação do Departamento de Administração da Universidade Federal de Viçosa

Áreas de Atuação: Marketing do Setor Público, Políticas Públicas e Gestão Social, Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação, Marketing Estratégia Administração Geral Pequenas Empresas Empreendedorismo.

Rodrigo Gava, Universidade Federal de Viçosa

Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE/FGV)

Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração do Departamento de Administração da Universidade Federal de Viçosa

Áreas de Atuação: Mercadologia, Organizações Públicas, Organizações e Desenvolvimento (Local), Inovação e Desenvolvimento, Pequenas Empresas

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Archivos adicionales

Publicado

2016-06-23

Número

Vol. 17 Núm. 3 (2016)

Sección

Recursos y Desarrollo de Negocios

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