Compromiso Organizacional y Gestión de los Materiales y Activos en un Desarrollo de Alcance Económico: Un Estudio en una Cooperativa de Reciclaje

Autores/as

  • Bruno Diego Alcantara Cardozo Graduando em Administração (UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).
  • Geraldino Carneiro de Araújo Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).
  • Carlos Rodrigues da Silva Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).
  • Marco Antonio Costa da Silva Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).

Palabras clave:

Compromiso Organizacional. Reciclaje Cooperativa. Gestión de materiales. Gestión de Activos. Enfoque Tridimensional.

Resumen

El objetivo es analizar el compromiso de la organización en relación con los materiales y los activos de una cooperativa de reciclaje. La gestión de los materiales y los activos se puede realizar de una manera más racional, generando ganancias de productividad, una mayor capacidad de controlar el resultado, la mejora de la calidad de las decisiones de la empresa y en consecuencia, los resultados operativos y financieros. La gestión de los materiales y de los activos es un proceso importante para cualquier organización, sin embargo, constituye un problema para el reciclaje de las cooperativas que tienen características específicas del proyecto. En este sentido, se realizó una investigación empírica, descriptiva y cualitativa, como procedimiento técnico que elegimos el estudio de caso. El COOREPA - Cooperativa Recicla Paranaíba fue seleccionado como objeto de estudio, ya que ha puesto de relieve el estado, siendo la única cooperativa en el estado grabado con regularidad a lo largo de la OCB/MS – Organização das Cooperativas Brasileira de Mato Grosso do Sul, y ha sido reconocida en el "Prêmio Santander Universidades" en 2011, este último dio cien mil reales en COOREPA. La recolección de datos incluyó una triangulación de fuentes de evidencia: la observación directa , entrevistas y documentos. Para el tratamiento de los datos se utilizó el análisis de contenido. Los resultados fueron organizados de acuerdo con los enfoques de comportamiento organizacional (afectivo, normativo e instrumental). El COOREPA se enfrenta a muchos problemas relacionados con la gestión de sus activos y los materiales y, teniendo en cuenta esta perspectiva, es necesario establecer métodos racionales y adecuadas de gestión, así como pequeñas inversiones, preparación de mecanismos sencillos para la gestión de materiales y la equidad. Sin embargo, un aspecto clave para la gestión de calidad de los materiales y de los activos es el compromiso de los miembros. El modelo conceptual de análisis de comportamiento organizacional desarrollado en este trabajo vincula los enfoques de comportamiento organizacional con grandes autores y categorías de análisis, que nos permitió evaluar los niveles de participación de cooperativa son bajos en los tres enfoques evaluados: emocional, instrumental y normativa.

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Biografía del autor/a

Bruno Diego Alcantara Cardozo, Graduando em Administração (UFMS - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).

Discente no curso de Administração da UFMS - Câmpus de Paranaíba

Geraldino Carneiro de Araújo, Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).

Docente no curso de Administração da UFMS - Câmpus de Paranaíba

Carlos Rodrigues da Silva, Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).

Discente no curso de Administração da UFMS - Câmpus de Paranaíba

Marco Antonio Costa da Silva, Doutorando em Administração (UNINOVE - Universidade Nove de Juhlo), docente na UFMS (Universidade Federal de Mato Grosso do Sul).

Discente no curso de Administração da UFMS - Câmpus de Paranaíba

Publicado

2015-09-01

Número

Sección

Gestión Humana y Social