Configuraciones de Posición de una Comunidad Epistémica y su Relación con el Sentido del Aprendizaje en Redes Interorganizacionales: un Estudio de Caso en el Ámbito de la Biotecnologia

Autores/as

  • Kenneth Nunes Tavares Almeida FEA - Universidade de São Paulo
  • André Luiz Fischer FEA - Universidade de São Paulo
  • Bárbara Beatriz Freitag FEA - Universidade de São Paulo
  • Adriana Roseli Wünsch Takahashi. Universidade Federal do Paraná
  • Alessandro Gomes Enoque Universidade Federal de Uberlândia
  • Mozar José Brito PPGA - UFLA

Palabras clave:

Aprendizagem em Redes, Sentidos, Posição

Resumen

En la literatura sobre redes interorganizacionales, parte de la investigación establece que este tipo de ambiente favorece las condiciones para aprendizaje mediante la combinación de la capacidad de los diferentes miembros. Además, hay estudios que establecen advertencias relacionadas con las características especiales de los miembros. Esta aparente contradicción se le solicite una pregunta: ¿cómo las configuraciones de posición de miembros de redes interorganizacionales afecta el sentido de que el aprendizaje para sus proprios miembros? Utilizando referencias conceptuales en el área de aprendizaje en redes interorganizacionales, el estudio presenta los resultados del análisis de un caso empírico de una comunidad epistémica (red de cooperación científico formalmente establecida) de Brasil en biotecnología. Fue adoptado como el método la triangulación de las técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas. Inicialmente, se utilizó un estúdio sociométrico cuantitativo que muestra la posición del miembro de acuerdo con la centralidad del aprendizaje. Después de esta identificación se aplicaron entrevistas semi-estructuradas con miembros ubicados en diferentes posiciones, ya sea de alto valor añadido (miembros con centralidad alta) o marginal (miembros con centralidad baja). Desde el cualitativo analítico centrado en las posiciones, fue posible delinear sentidos diferentes sobre el aprendizaje transcurrido de acuerdo con la posición de los miembros. Los resultados mostraron la relación de la posición ocupada por el miembro de la red con significado dado al aprendizaje. A pesar de las limitaciones asociadas con la investigación de un caso único que no hace posible la generalización de los resultados, el estudio abre nuevas posibilidades para la investigación sobre la relación entre las características de los miembros y su posición con el aprendizaje en redes interorganizacionales.

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Biografía del autor/a

Kenneth Nunes Tavares Almeida, FEA - Universidade de São Paulo

Pós-doutorando em Administração na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA - USP. Doutor em Administração pela Universidade Federal de Lavras - UFLA. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Professor do Programa de Mestrado da FEAD – MG.

 

André Luiz Fischer, FEA - Universidade de São Paulo

Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Professor e pesquisador na FEA-USP, instituição na qual coordena o LAE - Laboratório de Aprendizagem e Ensino. Coordena projetos de pesquisa, educação e consultoria na Fundação Instituto de Administração.

Bárbara Beatriz Freitag, FEA - Universidade de São Paulo

Mestranda da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo - FEA/USP. Especialista em Gestão de Pessoas nas Organizações e Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Interesse de Pesquisa em Gestão de Talentos, Gestão de Pessoas, Metodologia de Pesquisa e Aprendizagem Organizacional.

Adriana Roseli Wünsch Takahashi., Universidade Federal do Paraná

Doutora em Administração pela Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), Professora de Administração do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Paraná. Professora Associada.  Áreas de interesse: aprendizagem organizacional, competências organizacionais, ensino e pesquisa em Administração, empreendedorimo e metodologia de pesquisa.

Alessandro Gomes Enoque, Universidade Federal de Uberlândia

Doutor em Sociologia pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas (FAFICH) da UFMG.  Professor Adjunto Nível I da Faculdade de Ciências Integradas do Pontal da Universidade Federal de Uberlândia - UFU.  Atualmente, coordena o Núcleo de Estudos em Organizações da UFU, desenvolvendo pesquisas nas áreas de trabalho e diversidade.

Mozar José Brito, PPGA - UFLA

Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (2000). Pró-Reitor de Pós-Graduação da Universidade Federal de Lavras, participando de diversas comissões, conselhos e câmaras de caráter consultivo. Atuação no ensino e desenvolvimento na área de Administração, com ênfase em Gestão de Pessoas e Organizações, Administração de Ciência e Tecnologia

Publicado

2012-09-24