Rendimiento Productivo Como Factor Moderador De La Estrategia Y Capacidad

Autores/as

  • Roberto Giro Moori Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Kalid Ali Nafal Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Adilson Caldeira Universidade Presbiteriana Mackenzie

Palabras clave:

Gestión de la Cadena de Suministro, Estrategia, Capacidad, Rendimiento de Producción, Metalmecánica

Resumen

Partiendo de la premisa de que en una cadena de suministro hay muchas relaciones causa-efecto entre los acontecimientos con potencial para determinar la diferenciación entre empresas competidoras, este trabajo pone su foco en la búsqueda mediante la identificación de una correlación entre el comportamiento productivo de una empresa y su capacidad. Una investigación en fuentes de la literatura muestra que la capacidad y competencia son términos utilizados indistintamente y, en el pasado, se refiere principalmente a las tecnologías de producción y las habilidades de los empleados de la gama de la empresa. Hoy se refiere a el ejercicio de la actividad en términos de eficiencia en el servicio, capacidad de respuesta y tiempo de ciclo de entrega. Así, las empresas producen estrategias para el desarrollo de la capacidad. Este estudio, tipo exploratorio y descriptivo, tuvo como objetivo evaluar la relación entre las dimensiones de la estrategia y la capacidad y el impacto moderador de la respuesta productiva de esta relación. Los datos, recogidos de 90 empresas en el mercado metal-mecánico, tratados con el uso de la estadística descriptiva y análisis multivariado, revelan que hay una correlación positiva entre la estrategia y la capacidad de una magnitud que permite la interpretación que el rendimiento productivo puede haber actuado como moderador este resultado. Debido a la naturaleza transversal del estudio, con una muestra fija de empresas del metal-mecánico de diferentes tamaños y contextos diferentes, y los datos recogidos en una sola vez, la comprensión de las correlaciones fue limitado. Se recomienda, por lo tanto, la aplicación de una nueva investigación longitudinal con un foco en un menor número de firmas por períodos prolongados, a fin de observar el proceso de cambios en contextos más amplios con el fin de identificar una relación de causa y efecto y producir resultados académicos y científicos más significativos.

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Biografía del autor/a

Roberto Giro Moori, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (1980), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1989), doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1993), pós-doutorado em Administração pela University of Bath, Inglaterra (2003) e em Logística e Engenharia da Informação pela Tokyo University of Marine Science and Technology, Japão (2010). Atualmente é professor titular da Universidade Presbiteriana Mackenzie e professor associado do Instituto Maua de Tecnologia. Tem experiência nas áreas da Engenharia da Produção e da Administração de Empresas, com ênfase em Operações, Logística, Gestão da Qualidade e Produtividade, Administração de Materiais, Administração da Produção, Cadeias de Suprimentos e Redes de Relacionamentos de Negócios, atuando principalmente nos seguintes temas: Operações Industriais, Logística, Alinhamento Estratégico (Prioridades Competitivas) em Cadeias de Suprimentos, Gestão da Demanda (Governança) em Cadeias de Suprimentos e Redes Colaborativas (Verticais e Horizontais) de Negócios.

Kalid Ali Nafal, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Graduado em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário da FEI Mestrado em Administração de Empresas - Universidade Presbiteriana Mackenzie - UPM Professor Convidado da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Brasil.

Adilson Caldeira, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo, Especialista em Administração Financeira e Graduado em Engenharia Civil. É Professor Adjunto em período integral e pesquisador do Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) da Universidade Presbiteriana Mackenzie, onde coordena Cursos in Company e Estágios. Leciona também na Universidade Nove de Julho e em outras Instituições de Ensino Superior como professor visitante. Atua na Área de Administração em temas relacionados a Estratégia e Aprendizagem nas Organizações, sendo pesquisador vinculado ao Núcleo de Estudos e Pesquisa em Estratégia e Inovação (NEPEI), da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Avaliador de publicações científicas como RAM - Revista de Administração Mackenzie, Revista Base (UNISINOS), Revista Economia & Gestão (PUC/MG), Revista Jovens Pesquisadores, atuando também como parecerista e coordenador de sessão em eventos científicos como EnANPAD - Encontro Nacional da ANPAD, Congresso Internacional Iberoamerican Academy of Management, Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - PIBIC Mackenzie/CNPQ, e EGEPE - Encontro de Estudos sobre Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas. Possui experiência de atuação profissional na administração de empresas nacionais e internacionais bem como em gestão de Instituições de Ensino Superior.

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Publicado

2012-10-17

Número

Vol. 14 Núm. 2 (2013)

Sección

Recursos y Desarrollo de Negocios

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