Liderança: o Que Pensam Executivos Brasileiros Sobre o Tema?

Resumo

Neste trabalho são apresentados resultados de levantamento empírico de dados realizado junto a altos executivos de grandes empresas brasileiras, com o intuito de investigar suas percepções quanto às principais questões e desafios em torno da temática da liderança e seu desenvolvimento, na contemporaneidade. Considerando tal propósito, seus objetivos específicos podem ser assim descritos: 1. Investigar sentidos atribuídos e estilos de liderança articulados à vivência e prática dos executivos investigados; 2. Investigar temas-chave ao desenvolvimento de lideranças no atual contexto dos negócios e das organizações; 3. Identificar tendências, novos temas e desafios em torno da temática da liderança, no contemporâneo. Como referencial teórico, cabe salientar revisão de literatura envolvendo descrição evolutiva dos estudos sobre a temática, com destaque para suas principais correntes e abordagens teórico-metodológico-conceituais. Em termos metodológicos, a pesquisa que subsidiou os resultados deste estudo pode ser caracterizada como de natureza qualitativa e caráter descritivo, tendo seus dados primários derivados de entrevistas semi-estruturadas e em profundidade realizadas junto a treze altos executivos de grandes corporações, nacionais e internacionais, situadas nos estados de São Paulo e Minas Gerais. Após tratamento dos dados, com o auxílio do software de tratamento qualitativo NVivo 8, foi possível agrupar os principais temas e desafios identificados em torno da liderança em três temas-chave: Sentidos, Competencias, Estilos e Desafios associados à Liderança no Contemporâneo; Desenvolvimento de Lideranças; Liderança e Contexto Capacitante. O estudo possibilitou, também, identificar os principais atributos de competência e estilos de liderança requeridos como resposta ao atual contexto dos negócios e organizações, segundo a perspectiva dos executivos entrevistados. Concomitantemente, foi possível constatar novos desafios e preocupações em relação à temática da liderança como, por exemplo, o como lidar com as novas gerações - em especial a chamada Geração Y - que, em breve, deverão assumir posições chave nas organizações, em decorrência da aposentadoria dos Baby Boomers. Em suma, os achados permitem, a partir da perspectiva dos próprios atores diretamente envolvidos na problemática da liderança no contexto empresarial, a emergência de questões e desafios a serem contemplados em novas agendas de desenvolvimento e linhas de pesquisa sobre o tema.