Uma Saída pela Práxis? Reflexões sobre a Metáfora da Torre de Marfim e a Indissociabilidade entre a Teoria e a Prática nos Estudos Organizacionais

Resumo

Objetivo: Por meio da metáfora da Torre de Marfim buscamos discutir e questionar a falsa dicotomia entre a teoria e a prática, além da insuficiente saída pragmática e performática na direção da lógica do mercado para no fim problematizar o conceito de práxis como possibilidade mediante abordagens críticas.

Originalidade/Lacuna/Relevância/Implicações: (a) A Torre de Marfim evidencia a existência de uma lacuna na relação teoria?prática; (b) O ensaio é realizado mediante abordagens críticas; (c) A Teoria Crítica representa um potencial para a desconstrução de sentidos atribuídos e socialmente construídos da Torre de Marfim.

Principais aspectos metodológicos: É um ensaio teórico que explora dialeticamente a metáfora da Torre de Marfim.

Síntese dos principais resultados: (a) a ciência organizacional vinculada a lógica instrumental não abre espaço para a práxis; (b) a Teoria Tradicional não nos possibilita pensar a relação entre teoria e prática mediante a práxis, pois ela se prende na polarização dessas categorias e confere primazia a prática demandando performance e produtividade da teoria; (c) é preciso que a crítica, a partir do uso da metáfora da torre de marfim seja feita em prol da práxis e não em prol da prática entendida apenas como utilidade técnica e instrumental.

Principais considerações/conclusões: A busca que fazemos é por saídas que afastem as dicotomias que retiram da realidade sua natureza dialética; quanto a torre, temos que (re)construir novos caminhos para entrarmos e sairmos dela em prol da emancipação, na relação permanente e indissociável entre teoria?prática.