A Solution through Praxis? Reflections about the Ivory Tower Metaphor and the Indissociability between Theory and Practice in Organizational Studies

Authors

  • Valderí de Castro Alcântara Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.
  • Josiel Lopes Valadares Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.
  • Alex dos Santos Macedo Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.
  • Mônica Carvalho Alves Cappelle Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA).

Keywords:

Praxis. Theory and Practice. Ivory Tower. Knowledge. Criticism.

Abstract

Purpose: The aim of the current study is to use the Ivory Tower metaphor to discuss and question the false dichotomy between theory and practice, as well as the insufficient pragmatic and performative solution towards the market logic, and to problematize the concept of praxis as a possibility through critical approaches.

Originality/Gap/Relevance/Implications: (a) The Ivory Tower demonstrates the existence of a gap in the relation between theory and practice; (b) The essay is conducted according to critical approaches; (c) The Critical Theory has the potential to deconstruct the assigned and socially constructed meanings of the Ivory Tower.

Key methodological aspects: This is a theoretical essay that dialectically explores the Ivory Tower metaphor.

Summary of key results: (a) the organizational science linked to the instrumental logic makes no place for praxis; (b) the Traditional Theory does not allow thinking about the relation between theory and practice through praxis, because it polarizes such categories and gives primacy to practice by demanding performance and productivity from theory; (c) based on the Ivory Tower metaphor, it is necessary to make criticisms for the sake of praxis and not for the sake of the practice understood just as technical and instrumental utility.

Key considerations/conclusions: We pursuit solutions to remove the dichotomies that take the dialectical nature away from reality; it is necessary (re)constructing new ways to get in and out of the tower on behalf of emancipation, in the permanent and inseparable relation between theory and practice.

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Author Biographies

Valderí de Castro Alcântara, Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.

Mestrando do Programa de Pós-graduação em Administração do Departamento de Administração e Economia - Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA). Graduado em Administração (UFV - Campus de Rio Paranaíba).

Endereço profissional: Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA); Campus Universitário; Caixa Postal 3037; Lavras, Minas Gerais, Brasil - CEP: 37200-000; Telefone: (35)3829-1446. Endereço pessoal: Rua Beijamin Constant, 179, Apt. 101 - Centro; Lavras - Minas Gerais CEP: 37200-000; telefone: 353826-4896.

Interesses de pesquisa: Estudos Organizacionais Críticos; Teoria Crítica; Gestão Social; Democracia; Teoria da Ação Comunicativa; Jürgen Habermas.

Josiel Lopes Valadares, Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.

Doutorando do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA). Mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Endereço profissional e pessoal: Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA); Campus Universitário; Caixa Postal 3037; Lavras, Minas Gerais, Brasil - CEP: 37200-000; Telefone: (35)3829-1446.

Interesses de pesquisa: Estudos Organizacionais; Teoria Crítica; Empreendedorismo no Setor Público; Análise Crítica do Discurso.

Alex dos Santos Macedo, Programa de pós-graduação em Administração, Departamento de Administração e Economia, Universidade Federal de Lavras (UFLA), Brasil.

Mestrando do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA). Graduado em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Endereço profissional: Universidade Federal de Lavras - Departamento de Administração e Economia (DAE/UFLA); Campus Universitário; Caixa Postal 3037; Lavras, Minas Gerais, Brasil - CEP: 37200-000; Telefone: (35)3829-1451. Endereço pessoal: Rua Beijamin Constant, 179, Apt. 102 - Centro; Lavras - Minas Gerais CEP: 37200-000. Telefone: 35 9138-2684.

Interesses de pesquisa: Estudos Organizacionais; Teoria Crítica; Cooperativismo; Relações Sociedade-Estado; Cooperativismo Mineral; Garimpo.

Mônica Carvalho Alves Cappelle, Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA).

Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA). Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras (DAE/UFLA).

Endereço profissional e pessoal: Universidade Federal de Lavras, Departamento de Administração e Economia. Campus Universitário, s/n, DAE, sala B, 104, Centro, 37200-000 - Lavras, MG – Brasil, Telefone: (35) 38291752.

Interesses de pesquisa: Estudos Organizacionais; Relações de Trabalho; Relações de Gênero; Subjetividade; Identidade; Relações e Poder; Poder Disciplinar.

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Published

2016-11-16

Issue

Vol. 17 No. 5 (2016)

Section

Human and Social Management

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