¿Una Salida por la Praxis? Reflexiones sobre la Metáfora de la Torre de Marfil y la Indisociabilidad entre Teoría y Práctica en los Estudios Organizacionales
Palabras clave:
Praxis. Teoría y Práctica. Torre de Marfil. Conocimiento. La crítica.Resumen
Objetivo: A través de la metáfora de la Torre de Marfil intentamos discutir y cuestionar la falsa dicotomía entre la teoría y la práctica, además de la insuficiente salida pragmática y performativa en la direción de la lógica del mercado, y al final problematizar el concepto de la praxis como una posibilidad delante los enfoques críticos.
Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: (a) La Torre de Marfil demuestra la existencia de una lacuna en la relación teoría?prática; (b) El ensayo se realiza mediante enfoques críticos; (c) La Teoría Crítica es un potencial para la deconstrucción de significados asignados y socialmente construidos de la Torre de Marfil.
Principales aspectos metodológicos: Se trata de un ensayo teórico que explora dialécticamente la metáfora de la Torre de Marfil.
Síntesis de los principales resultados: (a) la ciencia organizaciónal relacionada con la lógica instrumental no tiene espacio para la praxis; (b) La Teoría Tradicional no permite que pensemos la relación entre la teoría y la práctica mediante la praxis, ya que mantiene la polarización de estas categorías y provee primacía a la práctica exigiendo performance y productividad de la teoría; (c) es necesario que la crítica, a partir de la utilización de la metáfora de la Torre de Marfil, sea hecha en favor de la praxis y no por la práctica entendida sólo como herramienta técnica e instrumental.
Principales consideraciones/conclusiones: La búsqueda que hacemos es por salidas que alejan las dicotomías que quitan de la realidad su naturaleza dialéctica; en relación a la torre, tenemos que (re)construir nuevas formas de entrar y salir de ella en favor de la emancipación, en la relación permanente e inseparable entre teoría?prática.
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