Flexibilidad y incertidumbre en proyectos de agronegocios: la inversión en una planta de cogeneración

Autores/as

  • Augusto Cesar Arenaro e Mello Dias Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Carlos de Lamare Bastian-Pinto Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Luiz Eduardo Teixeira Brandão Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
  • Leonardo Lima Gomes Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Palabras clave:

bioelectricidad, co-generación, opciones reales, flexibilidad, reversión a la media

Resumen

La generación de energía de la biomasa se ha convertido en una fuente creciente de interés en vista de la creciente preocupación sobre el posible agotamiento de los combustibles fósiles en todo el mundo. En este artículo nos fijamos en una planta productora de azúcar y etanol en Brasil, que tiene tan bien una posibilidad de expansión como una opción de agregar una unidad de cogeneración que le permita la venta de energía excedente generada por la quema de bagazo de caña de azúcar, mientras que la segunda opción es dependiente de la primera. Fueron modelados los precios del azúcar, etanol y electricidad, como procesos de reversión a la media geométrica y fue aplicado el enfoque de opciones reales para cuantificar estos flexibilidad en la gestión, ya que estas dos opciones tienen diferentes activos de garantía. La opción de expandir la producción es una función del valor esperado de los precios de futuros de azúcar y etanol, mientras que la opción de invertir en una planta de cogeneración dependerá del precio futuro de la electricidad. Ambas decisiones se modelan como opciones americanas compuestas sobre sus activos subyacentes. El modelo se resuelve utilizando un árbol binomial recombinante para reversión sin censura significa propuesto por Bastian Pinto Brandão y Hahn (2010) utilizando el software DPLTM. Los resultados indican que la flexibilidad de escoger el momento óptimo para invertir en las dos opciones de expansión, genera un valor significativo: la inversión en la unidad de cogeneración añade un valor igual a la expansión de la producción de azúcar y etanol, y representan a 44% del VAN proyectado tradicional de $ 195,900,000. Se concluye que, dado que sólo la mitad de las plantas de caña de azúcar en Brasil tienen unidades de cogeneración instaladas, y también dada la demanda cada vez mayor de fuentes limpias y renovables de energía, esto puede indicar que existe un potencial importantes para inversiones y desarrollo de unidades de cogeneración de bioelectricidad, así como de adaptación de las plantas más viejas, y que los incentivos que el gobierno ha dado son una contribución efectiva en este desarrollo.

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Biografía del autor/a

Augusto Cesar Arenaro e Mello Dias, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutorando em Administração de Empresas pelo Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Carlos de Lamare Bastian-Pinto, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutor em Administração de Empresas pelo Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Professor do Programa de Pós Graduação em Administração de Empresas da Universidade do Grande Rio

Luiz Eduardo Teixeira Brandão, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Professor do Departamento de Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Leonardo Lima Gomes, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Professor do Departamento de Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

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Publicado

2010-12-03

Número

Sección

Finanzas Estratégicas