Capital Social de la Junta Directiva y Rendimiento de las Empresas Públicas en Brasil
Palabras clave:
El capital social. Consejo de Administración. Análisis de redes sociales. Rendimiento. Los mercados de capitales.Resumen
Objetivo: Analizamos el efecto del capital social de la junta de directores en el valor de mercado de las empresas públicas brasileñas. Por lo tanto, se utiliza como un indicador de capital social, recursos relacionales presentes en los lazos directos, indirectos y de mesa heterogénea.
Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: Pioneros, nuestro estudio indica que las inconsistencias de los resultados de los estudios que evalúan las redes de consejeros a menudo se producen porque la mayoría de los estudios sólo consideran la centralidad y la posición de las empresas en la red. De esta manera no tener en cuenta que las relaciones pueden tener mayor o menor grado de capital social.
Principales aspectos metodológicos: Empíricamente evaluar la relación entre las empresas de los directores y gestores que comparten, lo que se conoce como board interlock. El uso de análisis de redes sociales, no sólo identificado cuáles son las relaciones directas, indirectas y las agujeros estructurales de las empresas, sino que también nos miden el capital representado por cada relación del valor de mercado de estas relaciones, que compone nuestras funciones de medición relacional. Luego, a través de modelos econométricos investigó los efectos de características relacionales en valor de mercado.
Síntesis de los principales resultados: Nuestros resultados mostraron que los recursos relacionales heterogéneos tienen una influencia más fuerte y más importante que los recursos disponibles en las relaciones directas, mientras que los recursos disponibles en las relaciones indirectas no fueron significativas.
Principales consideraciones/conclusiones: Hemos demostrado que el capital social que realmente importa, porque los recursos proporcionados por el altares son recursos potenciales que pueden ser utilizados para el beneficio de una empresa individual, e teniendo en cuenta la heterogeneidad de las relaciones, se encontró que las agujeros estructurales son formas de obtener información y diversos recursos, lo que permite una mayor ventaja competitiva.
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