Deserción de la Cooperación en Redes Interorganizacionales: Reflexiones Inspiradas en el Acción Social Weberiana

Autores/as

  • Jose Lindenberg Julião Xavier Filho Centro Acadêmico do Agreste (CAA), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).
  • Fernando Gomes de Paiva Jr. Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Sérgio Alves de Sousa Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Janann Joslin Medeiros Universidade de Brasília, Faculdade de Estudos Sociais Aplicados, Departamento de Administração.

Palabras clave:

Redes Interorganizacionales. Retirada de Cooperación. Acción Social Weberiano. Evaluativa Racionalidad Sustancial. Enfoque Cultural.

Resumen

Los estudios desarrollados sobre cooperación interorganizacional se centran en los motivos para iniciar la cooperación, así como en el desarrollo de técnicas para evaluar sus resultados, teniendo las causas de la deserción poca atención teórica o empírica. En ese sentido, el objetivo del estudio reside en describir la racionalidad subyacente a los motivos de la deserción por parte de directivos de empresas con el objetivo de mantener la participación en redes interorganizacionales. Se realizó una revisión del asunto la deserción y de los mecanismos de cooperación en redes interorganizacionales, así como de los motivos o tipos de racionalidades presentes en decisiones en el ámbito social con base en la tipología de la acción social weberiana. La lógica de esa construcción consiste en evidenciar los motivos enumerados por la literatura nacional e internacional para la deserción y construir una base teórica para entender el tipo de racionalidad presente en decisiones relacionadas con la deserción de la cooperación. Fue construido y tratado a través del análisis del contenido, un corpus contemplando artículos publicados entre 2003 y 2013. El procedimiento para el levantamiento de las obras contempló consultas en las bases scielo.org y periódicos Capes, efectuados por medio de la selección de estudios empíricos publicados en Brasil respecto a la temática deserción de la cooperación. Como resultado, se evidencian indicios tanto de la presencia de racionalidad formal instrumental como de la racionalidad evaluativa sustancial en los relatos de deserción, destacando que su motivo principal es el choque o conflicto cultural existente entre los participantes. Por esa evidencia, las teorías que estudian la cultura deben ser adheridas al debate, en función de su centralidad en la comprensión de los fenómenos relacionados con las tecnologías contemporáneas de gestión, completando enfoques teóricos ya utilizados en investigaciones sobre redes de cooperación que enfatizan en una visión lineal y prescriptiva, ejemplo del paradigma racional y económico. En ese sentido, el estudio contribuye con el avance en la discusión al respecto de la deserción de la cooperación en redes al abordar la urgencia de nuevas perspectivas teóricas añadiendo el tema de la racionalidad valorativa substancial bajo el enfoque cultural.

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Biografía del autor/a

Jose Lindenberg Julião Xavier Filho, Centro Acadêmico do Agreste (CAA), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Doutorando em Administração pelo PROPAD/UFPE, Mestre em Administração e Controladoria pelo PPAC/UFC, Especialista em Gestão Estratégia Avançada de Negócios pela UFAL e graduado em Administração pela AESGA. Professor efetito do Centro Acadêmico do Agreste, da Universidade Federal de Pernambuco, com interesses de pesquisa em Estudos Culturais, Arranjos Colaborativos e Economia Criativa.

Fernando Gomes de Paiva Jr., Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2004), Mestre em Administração pela Universidad de Deusto, País Basco, Espanha (1990) e Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (1985). Atualmente é professor adjunto IV da Universidade Federal de Pernambuco, membro do Comitê Científico da Divisão de Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação (GCT) da ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação em Administração e membro da diretoria da Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE). Professor orientador do Programa de Agentes Locais de Inovação (ALI) pelo CNPq e SEBRAE. Integra o Grupo de Pesquisa Lócus de Investigação em Economia Criativa, atuando nas áreas de Inovação, Empreendedorismo, Redes de Negócio e Estudos Culturais e tem interesse de pesquisa nas áreas de Novas Tecnologias de Gestão e Economia Criativa.

Sérgio Alves de Sousa, Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Professor titular do Departamento de Ciências Administrativas do CCSA/UFPE. É engenheiro (UFPE), administrador (UPE), mestre em Administração (COPPEAD), especialista em Cultura Corporativa (Pennstate-USA) e doutor em Sociologia (UFPE). Tem interesse de pesquisa em Teoria e Análise Organizacional, Cultura Corporativa, Estrutura e Gestão Estratégica de Organizações.

Janann Joslin Medeiros, Universidade de Brasília, Faculdade de Estudos Sociais Aplicados, Departamento de Administração.

Possui graduação em Ciência Política University of Iowa (1964), mestrado em Administração Pública pela George Washington University (1972) e doutorado em Administração Pública pela University of Southern California (1986). Atualmente é pesquisadora associada do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília. Na área de Administração Pública pesquisa a implementação de políticas públicas por meio de redes interorganizacionais. Na área de Administração de Empresas atua com ênfase em estratégia empresarial, especialmente estratégias colaborativas e negócios internacionais.

Publicado

2015-12-16