Comprometimento organizacional: uma abordagem holística e simultânea dos determinantes envolvidos no processo

Autores/as

  • João Chang Junior Fundação Armando Álvares Penteado
  • Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo

Resumen

O objetivo deste estudo é elaborar uma proposição de modelo conceitual sobre comprometimento organizacional, baseando-se no referencial teórico apresentado e nas especificidades brasileiras; e, posteriormente, constatar sua coerência frente às estratégias de Recursos Humanos adotadas por empresas que pretendem obter vantagem competitiva sustentável, com base no fator humano, em longo prazo. A pesquisa foi aplicada a duas empresas de culturas distintas: 525 colaboradores da Companhia do Metropolitano de São Paulo - Metrô e 180 colaboradores da Nortel Networks do Brasil responderam a um questionário de 153 questões sobre diversas variáveis precedentes ao comprometimento. Foram realizadas entrevistas com administradores das duas empresas para o desvendar das respectivas culturas organizacionais. Deste modo, pôde-se apreciar a relação existente entre as diferentes culturas e as principais variáveis explicativas do comprometimento dos colaboradores.

PALAVRAS-CHAVE: Comprometimento Organizacional, Criatividade e Inovação, Análise e Modelagem de Equações Estruturais; Planejamento e Gestão Estratégica em RH.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

João Chang Junior, Fundação Armando Álvares Penteado

Engenheiro de eletricidade (POLI – USP). Mestre em Qualidade pela UNICAMP. Doutor em Administração de Empresas, área de concentração Recursos Humanos, pela FEA–USP. Professor titular doutor do Departamento de Métodos da Faculdade de Economia da Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP. Professor do curso de pós-graduação em Administração de Empresas FAAP-MBA da Faculdade de Administração da Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP. Especialista em Manutenção na Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô.

Lindolfo Galvão de Albuquerque, Universidade de São Paulo

Administrador pela FEA–USP. Professor Titular do Departamento de Administração da FEA–USP na Área de Recursos Humanos. Vice-Chefe do Departamento de Administração da FEA–USP.

Descargas

Publicado

2008-06-27

Número

Vol. 3 Núm. 2 (2002)

Sección

Apresentação

Licencia

Después de la aprobación del artículo, los autores ceden sus derechos de autor a la RAM. Las condiciones para Ceder los  Derechos de Autor incluyen:

1.  La Revista de Administración de Mackenzie (RAM) mantiene, con el traspaso de los derechos de autor, la propiedad de los derechos sobre los artículos por ella publicados.

2.  El autor retiene sus derechos morales en el artículo, incluyendo el derecho de ser identificado como autor siempre que el artículo sea publicado.

3. A partir del 1º de julio de 2015 a RAM adoptó el patrón de licencia CC-BY (Creative Commons– BY). Es permitido al autor copiar, distribuir, exhibir, transmitir y adaptar el artículo. El autor debe atribuir de forma explícita y clara la publicación original del artículo a la RAM (referenciando el nombre de la revista, la edición, el año y las páginas en las cuales el artículo fue publicado originalmente), pero sin sugerir que la RAM endosa el autor o su utilización del artículo. Por medio de la licencia CC-BY los contenidos están liberados para interoperar plenamente con los más diferentes sistemas y servicios, incluyendo fines comerciales. En el caso de cualesquier reutilizaciones o distribuciones del artículo, el autor debe dejar claro para terceros los términos del licenciamiento del artículo. El Criterio CC-BY sigue las políticas de acceso abierto de los principales publicadores y periódicos de AA (Acceso Abierto) como son el PLoS, eLife, Biomed Central, Hindawi, entre otros.

4.  La RAM podrá, mediante solicitud formal del autor, autorizarlo a publicar el artículo en forma de capítulo o parte de un libro. La única exigencia es que la publicación anterior en la RAM (nombre de la revista, edición, año y páginas) debe estar en las referencias  de forma explícita y clara.