Desistência de Cooperação em Redes Interorganizacionais: Reflexões Inspiradas na Ação Social Weberiana

Autores

  • Jose Lindenberg Julião Xavier Filho Centro Acadêmico do Agreste (CAA), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).
  • Fernando Gomes de Paiva Jr. Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Sérgio Alves de Sousa Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Janann Joslin Medeiros Universidade de Brasília, Faculdade de Estudos Sociais Aplicados, Departamento de Administração.

Palavras-chave:

Redes Interorganizacionais. Desistência da Cooperação. Ação Social Weberiana. Racionalidade Valorativa Substancial. Abordagem Cultural.

Resumo

Estudos desenvolvidos acerca da cooperação interorganizacional enfatizam os motivos para se iniciar a cooperação, bem como o desenvolvimento de métricas para avaliar seus resultados, tendo os motivos da desistência pouca atenção teórica ou empírica. Nesse sentido, o objetivo do estudo reside em descrever a racionalidade subjacente aos motivos da desistência por parte de dirigentes de empresas no sentido de manter a participação em redes interorganizacionais. Para tanto, realizou-se uma revisão do tema desistência da cooperação e dos mecanismos de cooperação em redes interorganizacionais, bem como dos motivos ou tipos de racionalidade presentes em decisões no âmbito social com base na tipologia da ação social weberiana. A lógica dessa construção consiste em evidenciar os motivos elencados pela literatura nacional e internacional para a desistência e constituir uma base teórica para entender o tipo de racionalidade presente em decisões de desistência da cooperação. Foi construído e tratado, por meio da análise de conteúdo, um corpus contemplando artigos publicados em eventos e periódicos nacionais, dissertação e tese, perfazendo 10 estudos publicados entre 2003 e 2013. O procedimento para levantamento das obras contemplou consultas às bases scielo.org e periódicos Capes, efetuado por meio da seleção de estudos empíricos publicados no Brasil a respeito da temática desistência de cooperação. Como resultado, são evidenciados indícios tanto da presença da racionalidade formal instrumental quanto da racionalidade valorativa substancial nos relatos de desistência, destacando como seu motivo primordial o choque ou conflito cultural entre os participantes. Por essa evidência, as teorias que estudam a cultura devem ser adicionadas ao debate, em função de sua centralidade no entendimento de fenômenos relativos a tecnologias contemporâneas de gestão, complementando abordagens teóricas já utilizadas em pesquisas a respeito de redes de cooperação interorganizacionais que enfatizam uma visão linear e prescritiva, a exemplo do paradigma racional e econômico. Nesse sentido, o estudo contribui com o avanço na discussão a respeito da desistência de cooperação em redes ao abordar a emergência de novas perspectivas teóricas aportando o tema da racionalidade valorativa substancial sob o enfoque da abordagem cultural.

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Biografia do Autor

Jose Lindenberg Julião Xavier Filho, Centro Acadêmico do Agreste (CAA), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Doutorando em Administração pelo PROPAD/UFPE, Mestre em Administração e Controladoria pelo PPAC/UFC, Especialista em Gestão Estratégia Avançada de Negócios pela UFAL e graduado em Administração pela AESGA. Professor efetito do Centro Acadêmico do Agreste, da Universidade Federal de Pernambuco, com interesses de pesquisa em Estudos Culturais, Arranjos Colaborativos e Economia Criativa.

Fernando Gomes de Paiva Jr., Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2004), Mestre em Administração pela Universidad de Deusto, País Basco, Espanha (1990) e Graduado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (1985). Atualmente é professor adjunto IV da Universidade Federal de Pernambuco, membro do Comitê Científico da Divisão de Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação (GCT) da ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação em Administração e membro da diretoria da Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas (ANEGEPE). Professor orientador do Programa de Agentes Locais de Inovação (ALI) pelo CNPq e SEBRAE. Integra o Grupo de Pesquisa Lócus de Investigação em Economia Criativa, atuando nas áreas de Inovação, Empreendedorismo, Redes de Negócio e Estudos Culturais e tem interesse de pesquisa nas áreas de Novas Tecnologias de Gestão e Economia Criativa.

Sérgio Alves de Sousa, Programa de Pós-Graduação em Administração (PROPAD), Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Professor titular do Departamento de Ciências Administrativas do CCSA/UFPE. É engenheiro (UFPE), administrador (UPE), mestre em Administração (COPPEAD), especialista em Cultura Corporativa (Pennstate-USA) e doutor em Sociologia (UFPE). Tem interesse de pesquisa em Teoria e Análise Organizacional, Cultura Corporativa, Estrutura e Gestão Estratégica de Organizações.

Janann Joslin Medeiros, Universidade de Brasília, Faculdade de Estudos Sociais Aplicados, Departamento de Administração.

Possui graduação em Ciência Política University of Iowa (1964), mestrado em Administração Pública pela George Washington University (1972) e doutorado em Administração Pública pela University of Southern California (1986). Atualmente é pesquisadora associada do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília. Na área de Administração Pública pesquisa a implementação de políticas públicas por meio de redes interorganizacionais. Na área de Administração de Empresas atua com ênfase em estratégia empresarial, especialmente estratégias colaborativas e negócios internacionais.

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Publicado

2015-12-16