Lócus de controle, comportamento empreendedor e desempenho de pequenas empresas

Autores

  • Cristiano de Oliveira Maciel Pontifícia Universidade Católica do Paraná
  • Camila Camargo Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Resumo

O objetivo deste trabalho é relacionar os seguintes elementos: comportamento empreendedor, lócus de controle e desempenho organizacional. A fase inicial consistiu em entrevistas em profundidade para auxiliar na tarefa de construção do instrumento de coleta de dados. A fase complementar consistiu na obtenção de dados por meio de um survey aplicado em uma amostra não probabilística de lojistas de pequeno porte que atuam no varejo de vestuário em Curitiba (PR). Após a obtenção dos dados, aplicou-se a técnica de modelagem de equações estruturais para o teste das relações entre os construtos. Foi possível observar influência negativa de lócus de controle externo sobre desempenho, influência positiva de lócus interno sobre comportamento empreendedor e influência também positiva do comportamento empreendedor sobre o desempenho organizacional. Por fim, merece destaque, no artigo, a capacidade de o lócus interno de controle potencializar a influência do comportamento empreendedor sobre o desempenho.

PALAVRAS-CHAVE: Lócus de controle; Comportamento empreendedor; Desempenho; Pequenas empresas; Varejo.

 

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Cristiano de Oliveira Maciel, Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Doutorando em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR). Professor do Grupo Educacional Uninter e pesquisador da Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Camila Camargo, Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Doutoranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR). Professora do Grupo Educacional Uninter e pesquisadora da Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Downloads

Arquivos adicionais

Publicado

2010-01-11

Edição

v. 11 n. 2 (2010)

Seção

Recursos e Desenvolvimento Empresarial

Licença

Após a aprovação do artigo, os autores cedem seus direitos autorais à RAM. As condições da Sessão de Direitos Autorais incluem:

1. A Revista de Administração do Mackenzie (RAM) mantém, com a cessão dos direitos autorais, a posse dos direitos sobre os artigos por ela publicados.

2. O autor retém seus direitos morais no artigo, incluindo o direito de ser identificado como autor sempre que o artigo for publicado.

3. A partir de 01 de julho de 2015 a RAM adotou o padrão de licença CC-BY (Creative Commons– BY). É permitido ao autor copiar, distribuir, exibir, transmitir e adaptar o artigo. O autor deve atribuir de forma explícita e clara a publicação original do artigo à RAM (referenciando o nome da revista, a edição, o ano e as páginas nas quais o artigo foi publicado originalmente), mas sem sugerir que a RAM endossa o autor ou sua utilização do artigo. Por meio da licença CC-BY os conteúdos estão liberados para interoperar plenamente com os mais diferentes sistemas e serviços, incluindo fins comerciais. No caso de quaisquer reutilizações ou distribuições do artigo, o autor deve deixar claro para terceiros os termos do licenciamento do artigo. O Critério CC-BY segue as políticas de acesso aberto dos principais publicadores e periódicos de AA (Acesso Aberto) como são o PLoS, eLife, Biomed Central, Hindawi, entre outros. 

4. A RAM poderá, mediante solicitação formal do autor, autorizá-lo a publicar o artigo na forma de capítulo ou parte de livro. A única exigência é que a publicação anterior na RAM (nome da revista, edição, ano e páginas) deve ser referenciada de forma explícita e clara.