Dimensiones de Innovación Social y Funciones del Actor Organizacional: Una Propuesta de un Marco

Autores/as

  • Suzanne Érica Nobrega Correia Universidade Federal de Campina Grande
  • Veronica Macario de Oliveira Universidade Federal de Campina Grande
  • Carla Regina Pasa Gomez Univeridade Federal de Permanbuco

Palabras clave:

Innovación social. Actores de la organización. Las necesidades sociales y de procesos. Las ganancias y las respuestas sociales. Carácter innovador.

Resumen

Objetivo: Desarrollar un marco que involucra dimensiones de análisis y las funciones respectivas del actor organizacional en las iniciativas de innovación social.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: No fue el desafío de delinear el marco, en un contexto brasileño, contribuyendo como una herramienta para el actor organizacional toma de decisiones, que ayudar a una mejor comprensión de las iniciativas de innovación social que coordina y caracterizar los papeles que se deben desarrollar para mejorar la promoción y difusión de las innovaciones sociales implementadas.

Principales aspectos metodológicos: Se realizó un estudio cualitativo y tuvieron como si la red de organizaciones de la sociedad civil que trabajan en la gestión de la innovación social - ASA. La selección de las ONG vinculadas a la ASA que operan en los estados de Paraíba, Pernambuco y Rio Grande do Norte se consideraron unidades de análisis del caso objeto de investigación. Se adoptó el análisis de contenido para el tratamiento de los datos, con el apoyo de la utilización de software ATLAS.ti.

Síntesis de los principales resultados: El actor organizacional tiene un papel destacado en las iniciativas de innovación social, como el representante legítimo de los intereses de la compañía en la articulación de iniciativas de abajo arriba (actores); la identificación de las necesidades sociales insatisfechas (necesidades sociales); gerente de relaciones sociales, especialmente en materia de gobierno y participación (proceso); y estimulantes logros sociales causados en la comunidad (ganancias y las respuestas sociales).

Principales consideraciones/conclusiones: Los documentos indicados permite el mapeo de las acciones del actor de la organización, ayudándole en el trabajo de planificación, ejecución y difusión de iniciativas sociales, lo que resulta en un modelo que permite poner en práctica el concepto y proporcionar análisis del fenómeno.

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Biografía del autor/a

Suzanne Érica Nobrega Correia, Universidade Federal de Campina Grande

Doutora em Administração pelo PROPAD/UFPE, Professora Adjunto I da Univerisdade Federal de Campina Grande, da Unidade Acadêmica de Administração e Contabilidade. Líder do Grupo de Estudos em Empreendedorismo e Negócios Sociais

Veronica Macario de Oliveira, Universidade Federal de Campina Grande

Doutora em Administração pelo PROPAD/UFPE, Professora Adjunto I da Univerisdade Federal de Campina Grande, da Unidade Acadêmica de Administração e Contabilidade. Líder do NIEGS - Núcleo Interdisciplinar de Estudos em Gestão Socioambiental

Carla Regina Pasa Gomez, Univeridade Federal de Permanbuco

Doutora do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco. Professora do Departamento de Administração.

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Publicado

2017-01-18