Capacidades y Trayectorias de Innovación de las Empresas Brasileñas

Resumen

¿Todos los tipos de empresas son capaces y tienen necesidad de innovar? ¿Cómo es el proceso de innovación? ¿Cuáles son las características necesarias para innovar? ¿El sector empresarial y el nivel tecnológico influencia? Para responder a estas preguntas, no se considera la innovación como la simple creación de algo nuevo, sino también como una iniciativa de cambio para llenar los vacíos de conocimiento y de mercado, y así generar resultados para las empresas. Es sabido que todas las empresas siempre van a consistir en un mayor o menor grado, de cuatro funciones básicas - el desarrollo, operación, gestión y comercialización. Pasa a considerar que la innovación surge de estas funciones y, para cada uno, coincidir con una capacidad de innovación. El objetivo de este artículo es identificar las capacidades de innovación de las empresas industriales brasileñas y, por tanto, explicar sus trayectorias de innovación. Para lograr el objetivo propuesto, se utilizó como base de datos de los resultados procedentes de la investigación una muestra de 1.326 empresas industriales ubicadas en el estado de Rio Grande do Sul. El proyecto se desarrolló en tres fases: (i) el desarrollo de un modelo teórico de la capacidad de innovación de la empresa; (ii) la fase exploratoria y; (iii) la recopilación de datos (survey) de los sectores industriales en el estado. Teniendo en cuenta el perfil de la muestra, se encontró que la empresa típica es un proveedor de servicios industriales, con bajo potencial para la innovación. Es debido a los segmentos de actividad, en su mayoría de baja de baja y media tecnología, o por el predominio de un modelo de gestión familiar centrado en los costos, la trayectoria de innovación se limita a mantener la calidad y maximizar la producción.