Embeddedness Estructural y Espacial en Redes Estratégicas: Efectos Actitudinales en el Nivel de las Díadas

Autores/as

  • Cristiano de Oliveira Maciel Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da PUCPR.
  • Marinês Taffarel Professora do do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Centro-Oeste- UNICENTRO.
  • Camila Camargo Professora do curso de Administração na Universidade Federal do Paraná.

Palabras clave:

embeddedness estructural, embeddedness espacial, similitud diádica, red, MRQAP

Resumen

El objetivo en el presente trabajo es dimensionar los efectos de la inmersión (embeddedness) estructural y espacial sobre la similitud actitudinal de los agentes de una red estratégica caracterizada como arreglo productivo local (APL). El referencial discurre sobre el embeddedness estructural y espacial en redes estratégicas y también sobre la similitud actitudinal de los agentes. Se sostiene que el grado de similitud entre dos agentes en términos de embeddedness estructural y espacial, estará relacionado con el grado de similitud de actitud en las redes estratégicas como arreglo productivo local. Más concretamente se sostiene que la identificación de los agentes con su red y la evaluación de que estos agentes están coordinando el funcionamiento de la red en la búsqueda de apoyo externo para el desarrollo de la disposición mostrada como dos variables importantes en términos del grado de cooperación entre los agentes y desempeño colectivo e individual. Como un facilitador o inhibidor de interacciones arraigo espacial es el elemento que tiene el potencial para complementar más fácilmente a análisis de la influencia de arraigo estructural en la similitud entre los actores sociales en relación con el mayor grado de concordancia de actitud o de la uniformidad de comportamiento. El análisis ocurrió en el nivel diádico por considerar ese el locus micro de reproducción y transformación de lógicas o normas sociales de mayor espectro y que, por tanto afectan el sistema de la red y hasta el nivel societal como un todo. Para test de las hipótesis fue empleado el MRQAP (Multiple Regression Quadratic Assignment Procedure). El número de observaciones fue de 600 díadas generadas a partir de 25 organizaciones. Los resultados evidenciaron que la similitud en prestigio estructural y en grado de agrupación del ego se relaciona positivamente con la similitud en la identificación del agente con la red. En relación al embeddedness espacial se comprobó la hipótesis de que la proximidad geográfica entre los agentes se relaciona positivamente con la similitud en la evaluación de desempeño de la coordinación de la red en relación a buscar soporte externo para desarrollo del APL.

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Biografía del autor/a

Cristiano de Oliveira Maciel, Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da PUCPR.

Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da PUCPR. Doutor pela PUCPR. Interesses de pesquisa: redes intra e interorganizacionais, construção social das organizações e do management.

Marinês Taffarel, Professora do do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Centro-Oeste- UNICENTRO.

Doutoranda em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR. Professora do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual do Centro-Oeste- UNICENTRO.Interesses de pesquisa: administração e finanças.

Camila Camargo, Professora do curso de Administração na Universidade Federal do Paraná.

Doutora pela PUCPR. Interesses de pesquisa: estratégia.

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Publicado

2014-05-09

Número

Vol. 15 Núm. 3 (2014): Foro Especial Temático sobre alianzas estratégicas y redes de alianzas

Sección

Foro Especial Temático sobre alianzas estratégicas y redes de alianzas

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