Tiempo Dedicado al Trabajo y Tiempo Libre: Procesos Socio-Históricos de Construcción del Tiempo de Trabajo

Autores/as

  • José Henrique de Faria PPGADM/UFPR; PMOD/FAE-PR
  • Cinthia Leticia Ramos PMOD/FAE-PR

Palabras clave:

Tiempo, Tiempo dedicado al trabajo, Tiempo libre, Tiempo disponible, Jornada de trabajo formal.

Resumen

Este ensayo tiene como objetivo discutir cómo el tiempo de trabajo excede el tiempo de trabajo formal de las siguientes tres categorías de análisis: (i) el tiempo de trabajo socialmente necesario o simplemente las horas de trabajo requeridas, (ii) el tiempo dedicado al trabajo o tiempo disponible y (iii) tiempo libre (que comprende el denominado "tiempo socialmente prescindible", al referirse al tiempo de inactividad y "tiempo socialmente disponible" que es mediada por la velocidad resultante de las transformaciones emergentes en el mundo contemporáneo). El concepto de tiempo referido en este ensayo parte de una concepción que permite capturar esta categoría como construcción social e histórica y no como una categoría abstracta arbitraria. En este ensayo se tratarán de los conceptos de construcción temporal, tiempo de trabajo y tiempo libre, tratando de comprender cómo la frontera del tiempo de trabajo sutilmente invadió el tiempo libre del trabajador, haciendo estos tiempos líquidos, tensos, urgentes y flexibles. Este tiempo es aprisionado no por un control exhaustivo de la actividad, para adaptar el cuerpo al trabajo, pero por dispositivos que movilizan el trabajador a partir de los objetivos y proyectos, canalizando todo su potencial para fines del capital. Los argumentos desarrollados en este ensayo sugieren que el tiempo de trabajo debe corresponder al tiempo en que el trabajador produce el equivalente a su propio valor. El tiempo excedente es el que va más allá de los plazos requeridos. De esta manera, el tiempo de trabajo necesario no constituye, en lo sistema de capital, el tiempo de trabajo o el tiempo disponible, porque esto también incluye el tiempo necesario y el tiempo excedente de trabajo.

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Biografía del autor/a

José Henrique de Faria, PPGADM/UFPR; PMOD/FAE-PR

Professor Titular do PPGADM/UFPR; Coordenador do Programa de Mestrado em Organizações e Desenvolvimento do Centro Universitário Franciscano - Paraná. Pós-Doutorado em Labor Relations pela University of Michigan

Cinthia Leticia Ramos, PMOD/FAE-PR

Administradora (UNICURITIBA); Mestre em Organizações e Desenvolvimento (PMOD/FAE-PR)

Publicado

2014-09-10

Número

Sección

Gestión Humana y Social