La Dinámica Identitária de las Personas con Discapacidad: Un Estudio en Brasil y Estados Unidos

Autores/as

  • Lilian Barros Moreira Universidade Federal de Lavras
  • Mônica Carvalho Alves Cappelle Universidade Federal de Lavras
  • Maria Nivalda Carvalho-Freitas Universidade Federal de São João Del-Rei

Palabras clave:

Identidad. Dinámica identitária. Personas con discapacidad. Trabajo. Organización.

Resumen

La diversidad es un tema muy complejo y controvertido. Incluye las llamadas "minorías", no en términos de números, pero en cuanto al ejercicio del poder. Los negros constituyen minorías, las personas con discapacidad, las mujeres, los pueblos indígenas y otros. Aunque hay avances en este debate, incluso de carácter legislativo, se observan diferencias cuando se habla de la labor de estas minorías. Para este trabajo, se eligió, entre las minorías, el grupo de personas con discapacidad (PCDs), ya que según la Organización Internacional del Trabajo (2010), representan el 10% de la población mundial, o alrededor de 650 millones, entre los cuales aproximadamente el 72% están en edad de trabajar. Como consecuencia, el objetivo de este artículo es comprender la dinámica de la identidad de PCDs insertos en las organizaciones de trabajo, ubicados en Brasil y Estados Unidos. Para ello, se elaboró un enfoque teórico basado en la identidad sociológica, presentada por Dubar (2005). Optamos por el estudio cualitativo exploratorio, a partir de un enfoque interpretativo. Las técnicas de recolección de datos utilizados fueron: entrevistas semiestructuradas y documentos de investigación. La recolección de datos se llevó a cabo por medio de a un total de 20 sujetos de investigación (12 en Brasil y 8 en Estados Unidos). Las entrevistas fueron grabadas, transcritas y analizadas por análisis de contenido. Los resultados sugieren que, tanto en Brasil como en Estados Unidos, el trabajo de PCDs entrevistadas se configura como una herramienta importante para dar sentido a sus vidas. Además, uno de los principales obstáculos que enfrentan las PCDs entrevistadas sobre el empleo era la propia discapacidad. Resulta, por lo tanto, que la identidad de la PCD es resultado de un movimiento de construcción y reconstrucción de sus (muchas) identidades y las PCDs no pueden ser identificadas sólo por su perspectiva, pero también dependen de la percepción del otro.

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Biografía del autor/a

Lilian Barros Moreira, Universidade Federal de Lavras

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA). Bacharel em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA).

Mônica Carvalho Alves Cappelle, Universidade Federal de Lavras

Graduada em Administração pela Universidade Federal de Lavras (1999), Mestre em Administração pela Universidade Federal de Lavras (2002) e Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2006). Atualmente é professora Adjunta nível III do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras e pesquisadora dos grupos de pesquisa - Núcleo de Relações de Trabalho e Tecnologias de Gestão/NURTEG, Núcleo de Estudos em Organizações, Gestão e Soceidade/NEORGS (líder) e Grupo de Gênero e Diversidade em Movimento/GEDIM.

Maria Nivalda Carvalho-Freitas, Universidade Federal de São João Del-Rei

Doutora em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração daUniversidade Federal de Minas Gerais.Professora adjunta do Departamento de Psicologia e do Mestrado de Psicologia daUniversidade Federal de São João Del-Rei. Coordenadora do Núcleo de Pesquisa em Acessibilidade, Diversidade e Trabalho - NACE.

Publicado

2014-07-17

Número

Sección

Gestión Humana y Social