Enseñanza-aprendizaje en una perspectiva crítica: relatos de una experiencia

Autores/as

  • Flávia Luciana Naves Mafra Universidade Federal de Lavras
  • Mônica Carvalho Alves Cappelle Universidade Federal de Lavras
  • Maria Cristina Angélico Mendonça Universidade Federal de Lavras
  • Maria de Lourdes Souza Oliveira Universidade Federal de Lavras
  • Maria das Graças Paula Universidade Federal de Lavras

Palabras clave:

enseñanza-aprendizaje, experiencia, perspectiva crítica, Administración, investigación-acción.

Resumen

Con este artículo, tenemos como objetivo presentar una reflexión colectiva sobre una experiencia enseñanza-aprendizaje, partiendo de una perspectiva crítica, para una carrera de postgrado Stricto Sensu en Administración. El interés no es apenas relatar una investigación, sino también intentar aprender con este proceso, contribuyendo, incluso, para otras ediciones de la disciplina. Con base em el método de la investigación-acción, en este artículo revelamoslos percances cotidianos em el proceso de enseñanza-aprendizaje de la disciplina titulada “Reflexiones Críticas Empresariales”, a partir de las visiones y experiencias de cinco profesoras de la carrera de Administración. El uso del término "crítica" fue en nuestra opinión la alternativa más eficaz en aquél momento para abarcar la diversidad de opiniones, experiencias y metodología de anclajes teóricos que caracterizaban la identidad del grupo de profesores. Como soporte teórico, subrayamos los elementos que son comunes en muchos de los actuales debates sobre las perspectivas críticas, tales como la complejidad de los fenómenos sociales, la cuestión de la autonomía y la importancia de la creatividad. Tratamos, por lo tanto, de pensar en una perspectiva crítica no sólo con referencia a los contenidos, sino también en la manera de como serian construidos y socializados. Esto estaría coherente con la propuesta de la epistemología de la complejidad. En la disciplina, trabajamos con estudiantes de maestría y doutorado por medio de incursiones teórico metodológicas en temas específicos. Al final, fueram producidos trabajos con resultados diferenciados abordando los temas debatidos apartir de la visión de cada grupo de estudiante-autores, sin embargo, la riqueza del proceso y sus obstáculos no pueden ser evaluados apenas con la base en los resultados o trabajos producidos. La utilización de evaluaciones periódicas producidas por estudiantes y profesoras ayudó a construir la configuración de las relaciones sociales, incluso de los procesos enseñanza aprendízaje que envolvían estos actores.

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Biografía del autor/a

Flávia Luciana Naves Mafra, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Ciências Sociais – Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade pelo Departamento de Pós-graduação em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Professora  do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras 

Mônica Carvalho Alves Cappelle, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Administração pelo Centro de Pós-graduação e Pesquisa em Administração da  Universidade Federal de Minas Gerais

Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras

Maria Cristina Angélico Mendonça, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Engenharia de Produção pelo Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos

Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras

Maria de Lourdes Souza Oliveira, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Ciências Sociais – Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade pelo Curso de Pós-graduação em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro

Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras

Maria das Graças Paula, Universidade Federal de Lavras

Doutora em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Barcelona

Professora do Departamento de Administração e Economia da Universidade Federal de Lavras

Publicado

2011-11-10

Número

Sección

Gestión Humana y Social