Um estudo sobre as ações sociais no setor varejista no Brasil

Autores/as

  • Francisco José da Costa Universidade Estadual do Ceará
  • Rubens da Costa Santo Fundação Instituto de Administração

Resumen

A finalidade deste artigo é analisar as ações sociais empreendidas por empresas varejistas brasileiras. O estudo é justificado pela necessidade de se ter uma avaliação das ações dessa natureza, uma vez que nos últimos quinze anos muitas companhias de varejo têm buscado desenvolver iniciativas sociais. Foi feita uma pesquisa empírica, a partir do banco de dados disponibilizado pelo Centro de Excelência no Varejo, da Fundação Getulio Vargas. Para avaliar os dados, procedeu-se a uma adaptação do modelo de James Austin (2000). A análise dos dados foi predominantemente exploratória e envolveu análise descritiva, análise fatorial e de cluster. Realizou-se também a análise cruzada dos clusters gerados com algumas das variáveis. Os resultados indicaram um relacionamento forte entre o valor social e econômico gerado pelas ações das companhias e das características relacionadas a porte e parcerias desenvolvidas, e pela amplitude geográfica das ações.

Palavras-chave Responsabilidade socioambiental; Ações sociais e ambientais; Empresas varejistas; Valor econômico; Valor social e ambiental.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Francisco José da Costa, Universidade Estadual do Ceará

Doutor em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo/Fundação Getulio Vargas (EAESP/FGV). Professor e Pesquisador da Universidade Estadual do Ceará (UECE).

Rubens da Costa Santo, Fundação Instituto de Administração

PhD em Marketing pela The University of Texas, Estados Unidos. Professor Doutor da Fundação Instituto de Administração (FIA).

Descargas

Publicado

2008-08-28

Número

Vol. 9 Núm. 3 (2008)

Sección

Apresentação

Licencia

Después de la aprobación del artículo, los autores ceden sus derechos de autor a la RAM. Las condiciones para Ceder los  Derechos de Autor incluyen:

1.  La Revista de Administración de Mackenzie (RAM) mantiene, con el traspaso de los derechos de autor, la propiedad de los derechos sobre los artículos por ella publicados.

2.  El autor retiene sus derechos morales en el artículo, incluyendo el derecho de ser identificado como autor siempre que el artículo sea publicado.

3. A partir del 1º de julio de 2015 a RAM adoptó el patrón de licencia CC-BY (Creative Commons– BY). Es permitido al autor copiar, distribuir, exhibir, transmitir y adaptar el artículo. El autor debe atribuir de forma explícita y clara la publicación original del artículo a la RAM (referenciando el nombre de la revista, la edición, el año y las páginas en las cuales el artículo fue publicado originalmente), pero sin sugerir que la RAM endosa el autor o su utilización del artículo. Por medio de la licencia CC-BY los contenidos están liberados para interoperar plenamente con los más diferentes sistemas y servicios, incluyendo fines comerciales. En el caso de cualesquier reutilizaciones o distribuciones del artículo, el autor debe dejar claro para terceros los términos del licenciamiento del artículo. El Criterio CC-BY sigue las políticas de acceso abierto de los principales publicadores y periódicos de AA (Acceso Abierto) como son el PLoS, eLife, Biomed Central, Hindawi, entre otros.

4.  La RAM podrá, mediante solicitud formal del autor, autorizarlo a publicar el artículo en forma de capítulo o parte de un libro. La única exigencia es que la publicación anterior en la RAM (nombre de la revista, edición, año y páginas) debe estar en las referencias  de forma explícita y clara.