Organizational Commitment and Compensation Scheme: Study in a Career in Public Tax Audit

Authors

  • Maria Joselice Lopes de Oliveira Analista Tributário da Receita Federal do Brasil. Tutora de curso a distância de Gestão Orçamentária, Financeira e Contratações Públicas para Municípios, da Escola de Administração Fazendária - ESAF.
  • Augusto Cézar de Aquino Cabral Universidade Federal do Ceará, Professor Associado I, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)
  • Maria Naiula Monteiro Pessoa Universidade Federal do Ceará, Professora Associada da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)
  • Sandra Maria dos Santos Universidade Federal do Ceará, Professora Associada da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)
  • Vivianne Pereira Salas Roldan Centro Universitário Estácio do Ceará

Keywords:

Organizational commitment, Compensation Scheme, Public Career, Variable Pay, Pay-for allowance.

Abstract

In the context of Career Audit of Receita Federal was used for about nine years, the system of variable remuneration linked to the assessment of individual performance and the achievement of fundraising goals. From 2008, this remuneration system was replaced by the mode of compensation for pecuniary benefit, set in a lump sum, without bonuses or rewards. The new model marks the end of the performance goals for individual and institutional remuneration. Given this reality, the research aims to answer the following question: What effect will the model change of variable compensation to pay for subsidy issue in organizational commitment in the context of career federal tax audit? The overall objective is to investigate the relationship of organizational commitment in models of variable pay and allowance. For this purpose, are considered two different times so pay: under the regime of variable pay, linked to individual performance and the achievement of organizational goals, and the second time in the form of pay for the subsidy, without any link with organizational goals or individual performance. The research is quantitative and descriptive as to the purposes, using a survey as a method of data collection, with 142 members of the Audit Career RFB located in the 3rd Region Fiscal. The data analysis was performed using non-parametric statistical inference, based mainly on tests of univariate analysis of variance. The results indicate a high degree of organizational commitment on the part of respondents, lack of effect on this commitment to change the system of remuneration that crossed the category and show that auditors and analysts have a preference for fixed-fee model. There was also a perception of negative change in work with the change in the compensation, indicating the need to examine in future studies, such as organizational resistance variables mediate the process of change in pay systems.

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Author Biographies

Maria Joselice Lopes de Oliveira, Analista Tributário da Receita Federal do Brasil. Tutora de curso a distância de Gestão Orçamentária, Financeira e Contratações Públicas para Municípios, da Escola de Administração Fazendária - ESAF.

Graduada em PEDAGOGIA, UFC (1983), com Habilitação em Administração Escolar e Supervisão Escolar. Pós-graduada com Especialização em Gestão Pública, UFC (2001).  Mestre em Administração e Controladoria, linha de pesquisa em Estudos Organizacionais e Gestão de Pessoas - 2009/2011, UFC. Exerce o cargo de Analista Tributário da Receita Federal do Brasil, e é tutora de curso a distância de Gestão Orçamentária, Financeira e Contratações Públicas para Municípios, da Escola de Administração Fazendária - ESAF.

Augusto Cézar de Aquino Cabral, Universidade Federal do Ceará, Professor Associado I, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)

Prof. Dr. Augusto Cézar de Aquino Cabral,  líder do Núcleo de Estudos organizacionais (NEO), vinculado ao Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC), da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC), da Universidade Federal do Ceará. Concluiu o doutorado em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais (2001), o mestrado em Educational Administration and Supervision na University of New Hampshire (1991), o mestrado em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (1996), e atualmente é Professor Associado I da  Universidade Federal do Ceará, atuando na área de estudos organizacionais e gestão de pessoas.

Maria Naiula Monteiro Pessoa, Universidade Federal do Ceará, Professora Associada da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará (1986), mestrado em Economia pela Universidade Federal do Ceará (1992) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000). Atualmente é membro do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC). É professora associada da Universidade Federal do Ceará. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Orçamento e Gerência de Custos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão de custos, gestão, custos, controladoria e custos e tomada de decisão.

Sandra Maria dos Santos, Universidade Federal do Ceará, Professora Associada da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC)

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará (1978), mestrado em Economia pela Universidade Federal do Ceará (1989) e doutorado em Economia pela Universidade Federal de Pernambuco (1998). Atualmente, é membro do  Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC). É professora associada da Universidade Federal do Ceará, tendo experiência na área de Economia, com ênfase em Organização Industrial e Estudos Industriais, e atuando principalmente nos seguintes temas: Ceará, competitividade, indústria, controladoria e gestão.

Vivianne Pereira Salas Roldan, Centro Universitário Estácio do Ceará

Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (2012). Professora Assistente III do Centro Universitário Estácio do Ceará , Brasil

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Published

2014-07-28

Issue

Vol. 15 No. 5 (2014)

Section

Human and Social Management

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