Prácticas Secregation y Resistencia en las Organizaciones: Un Análisis del Discurso Sobre “Rolezinhos” en la Ciudad de Belo Horizonte (MG)

Autores/as

  • Marco César Ribeiro Nascimento Universidade Federal de Lavras
  • Juliana Cristina Teixeira Universidade Federal de Minas Gerais e Universidade Federal de São João del-Rei
  • Josiane Silva de Oliveira Universidade Federal de Goiás
  • Luiz Alex Silva Saraiva Universidade Federal de Minas Gerais

Palabras clave:

Prácticas. Organizaciones. Análisis del Discurso. Rolezinhos. Centros Comerciales.

Resumen

Objetivo: El propósito de este artículo es entender cómo los discursos de los medios electrónicos presentes reflexiones y refracciones de las prácticas de resistencia de los jóvenes en espacios de organización de los centros comerciales, estas prácticas conocidas en la actualidad como “Rolezinhos”.

Originalidad/Laguna/Relevancia/Implicaciones: Teniendo en cuenta los espacios urbanos producidos socialmente, y ciudades como escenario práctico y discursivo de dinámicas simbólicas segregatórias, se analizan los procesos de ocupación de los centros comerciales en la ciudad de Belo Horizonte, Minas Gerais, para los jóvenes de la periferia que fueron llamados por los medios electrónicos “Rolezinhos”.

Principales aspectos metodológicos: Hemos adoptado el análisis del discurso francés como base metodológica de la investigación. El corpus de análisis consiste en discursos presentes en quince portales de noticias electrónicas de la ciudad de Belo Horizonte, Minas Gerais, que produjo durante los años 2013 dieciocho informes sobre la ocupación colectiva de los centros comerciales para los jóvenes de la periferia.

Síntesis de los principales resultados: Prácticas de resistencia se han ampliado los límites de los espacios de organización en la medida que se mueve puntos de control de las acciones de los sujetos y  cuestionan la construcción del centro comercial como un espacio organizacional de segregación y aversión a grupos sociales desfavorecidos, destacando el potencial de la resistencia y la reformulación grupos marginados estas organizaciones.

Principales consideraciones/conclusiones: Entendemos los “Rolezinhos” como una manera de cuestionar los límites del espacio de organización que producían el desplazamiento de las fronteras organizacionales. Ellos son efectos de los cambios de relaciones socioeconómicos que estaban en la calle y cuando se expande a los espacios de organización causaron tensiones que permanecen latentes, ya que la calle sigue sus dinámicas y otra vez cuestionarán estos límites.

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Biografía del autor/a

Marco César Ribeiro Nascimento, Universidade Federal de Lavras

Mestrando em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Lavras - PPGA/UFLA. Pesquisador do LETRA - Laboratório de Estudos Transdisciplinares. Interesses de Pesquisa: Estudos Organizacionais, Segregação Socioespacial, Raça, Shopping Centers, Cidades, Cotidiano Organizacional, Métodos de Pesquisa.

 

Juliana Cristina Teixeira, Universidade Federal de Minas Gerais e Universidade Federal de São João del-Rei

Doutoranda em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais - CEPEAD/UFMG, linha de pesquisa Estudos Organizacionais e Sociedade. Professora do Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis da Universidade Federal de São João del-Rei – DECAC/UFSJ. Pesquisadora do NEOS - Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade. 

Josiane Silva de Oliveira, Universidade Federal de Goiás

Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Mestrado e Graduação em Administração pela Universidade Estadual de Maringá. Docente na Universidade Federal de Goiás.

Luiz Alex Silva Saraiva, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutor em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Professor do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Subcoordenador do NEOS - Núcleo de Estudos Organizacionais e Sociedade.

Publicado

2016-02-12

Número

Sección

Gestión Humana y Social