Política na terra do ‘jeitinho’: consequências dos comportamentos políticos em organizações no Brasil

Autores

  • Juliana Arcoverde Mansur EBAPE - Fundação Getulio Vargas
  • Filipe Sobral EBAPE - Fundação Getulio Vargas

Palavras-chave:

Percepção de Comportamentos Políticos, Satisfação, Desempenho Individual, Comportamentos Negligentes, Organizações Brasileiras

Resumo

Os comportamentos políticos nas organizações representam um domínio singular das relações interpessoais no ambiente de trabalho, sendo considerado um fenômeno complexo, persuasivo e por vezes ambíguo. As organizações são instituições intrinsecamente políticas, já que são conjuntos de pessoas com interesses diversos e potencialmente conflituosos, imperando relações entre tais interesses, conflitos e, como sistemas de atividade política, a influência e o poder. De um modo geral, a percepção de política na empresa parece ter um efeito negativo e, assim, desmotivador sobre as pessoas. Esta pesquisa tem como objetivo explorar a influência das percepções sobre o comportamento político na satisfação, no desempenho, nos comportamentos negligentes e nas intenções de saída de funcionários em um contexto cultural pouco explorado pelas pesquisas sobre comportamentos políticos, as organizações brasileiras. Para testar empiricamente a validade do modelo de pesquisa, foi realizado um survey e analisadas as percepções de 157 funcionários de três organizações brasileiras, a partir de regressões lineares. Os resultados sugerem que, no Brasil, a política influencia negativamente a satisfação e o desempenho individual e positivamente as intenções de saída e os comportamentos negligentes. Ou seja, quanto maior for a percepção de política no ambiente de trabalho, menor a satisfação e o desempenho individual dos funcionários, maior o seu engajamento em comportamentos negligentes no trabalho e maior a sua intenção de abandono da organização. Algumas limitações são apresentadas, além das contribuições práticas e teóricas do estudo para a administração. Numa perspectiva prática, a presente pesquisa evidencia os efeitos negativos do comportamento político, objetivando estimular a gerência, líderes e tomadores de decisão para responder a tais efeitos. Numa perspectiva teórica, as contribuições giram em torno do envolvimento do fator cultural para explicação da ação política. Finalmente, de acordo com os resultados encontrados, a política aparentemente tem importantes impactos nos resultados do trabalho, mesmo na terra do jeitinho.

 

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Biografia do Autor

Juliana Arcoverde Mansur, EBAPE - Fundação Getulio Vargas

Doutoranda em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas

 

Filipe Sobral, EBAPE - Fundação Getulio Vargas

Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas

Professor da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas

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Publicado

2011-09-16