O Processo de Identificação Organizacional frente à Reforma Administrativa: um Estudo Exploratório.

Resumo

Este artigo tem por objetivo analisar como se configura o processo de identificação dos servidores públicos militares estaduais de Minas Gerais frente a implantação da Avaliação de Desempenho Individual e do Prêmio de Produtividade. A discussão tem como embasamento teórico os pressupostos da Teoria da Identidade Social bem como os trabalhos que discutem o processo de identificação com as organizações, como em Ashforth e Mael (1989); Pratt (1998); Dukerick e Harquail (1994); Ashforth, Harrison e Corley, (2008). O foco deste estudo se restringiu à percepção dos sujeitos entrevistados sobre seu próprio processo de identificação, mediante os novos instrumentos de gestão de pessoas implantados pelo Governo de Minas. Seguindo esses pressupostos, a identificação organizacional é entendida como uma das possíveis formas de identificação social e, dependendo da intensidade dessa identificação, configuram-se a superidentificação e a desidentificação, além da identificação ambivalente e identificação neutra. No estudo empírico realizado, optou-se por uma pesquisa exploratória, de cunho qualitativo, na qual foram feitas observações e entrevistas, em profundidade, com os servidores públicos do Sistema de Defesa Social do Estado, lotados na Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG). As análises permitiram averiguar que os policiais militares entrevistados possuem uma identificação de caráter ambivalente. Os vários níveis de intensidade da identificação organizacional envolveram a apropriação de atributos e valores associados a identidade da organização e à identidade de seus membros. No entanto, essa identidade precisa ser modificada durante a mudança organizacional, promulgando a seus membros os novos valores e atributos na nova situação. Esses valores e atributos têm que ser desejáveis anteriormente por seus membros para diminuírem às resistências as mudanças. Apesar dos aspectos salariais e de reconhecimento profissional serem recorrentes nos depoimentos através de menções à progressão na carreira, o Prêmio por produtividade e a Avaliação de Desempenho Individual (ADI) não constituíram fatores que efetivamente influenciaram o processo de identificação dos servidores estaduais.