Práticas de Planejamento e Estratégia em Suprimentos em uma Empresa Pública do Setor Elétrico

Autores

  • Liliane Cristina Segura Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Luciana Gomes Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Patrícia Rangel Queiroz Santos Soares Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Wallisson Fabrini Mendes Furtado Universidade Presbiteriana Mackenzie

Palavras-chave:

Práticas de suprimentos, Estratégia, Setor Elétrico

Resumo

A área de Suprimentos tem adquirido cada vez mais um papel estratégico nas organizações, em especial nas empresas públicas, as quais, pelo aumento das exigências dos clientes e as pressões por redução de custos e aumento da competitividade, necessitam melhorar o desempenho dessa área. Um dos mecanismos para isso é a adoção de Práticas em Gestão da Cadeia de Suprimentos, as quais, se bem estruturadas e integradas, podem representar uma importante contribuição para a estratégia da empresa. Este trabalho descreve um conjunto de práticas de planejamento e estratégia de suprimentos adotado por uma empresa pública do setor de energia; analisa benefícios e limitações relacionados a cada prática; avalia a contribuição das práticas para o atendimento dos objetivos estratégicos e integra as práticas em um framework, demonstrando as relações entre elas dentro do fluxo de planejamento e estratégia das contratações. Os resultados descrevem o caráter inovador das práticas para a empresa, uma vez que elas surgiram a partir da mudança de estrutura organizacional e do papel da área de Suprimentos, e apontam que elas são viáveis de serem implementadas, pois possuem mais benefícios do que limitações e que contribuem efetivamente para atingir os dois principais objetivos estratégicos macro da empresa, que são a redução de custos e a qualidade no fornecimento. O framework indica a possibilidade de integração entre as práticas dentro da cadeia de suprimentos. Este trabalho junta-se aos poucos descrevendo de forma mais detalhada e analisando a contribuição estratégica do conjunto de Práticas em Gestão da Cadeia de Suprimentos, contribuindo particularmente para a literatura em empresas públicas.

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Biografia do Autor

Luciana Gomes, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Engenheira de Gestão do Mercado Fornecedor na Companhia Energética de Minas Gerais – Cemig Graduada em Engenharia Elétrica pela UFJF Mestra em Modelagem Computacional pela UFJF Mestranda do Programa de Pós Graduação em Controladoria e Finanças Empresariais da Universidade Presbiteriana Mackenzie

Patrícia Rangel Queiroz Santos Soares, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Coordenadora do processo de Gestão de Fornecedores na Companhia Energética de Minas Gerais – Cemig Graduada em Administração de Empresas pelo Centro Universitário UNA Mestranda do Programa de Pós Graduação em Controladoria e Finanças Empresariais da Universidade Presbiteriana Mackenzie

Wallisson Fabrini Mendes Furtado, Universidade Presbiteriana Mackenzie

Engenheiro de Gestão do Mercado Fornecedor na Companhia Energética de Minas Gerais - Cemig Graduado em Engenharia Mecânica pela PUC-MG Mestrando do Programa de Pós Graduação em Controladoria e Finanças Empresariais da Universidade Presbiteriana Mackenzie

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Publicado

2020-12-15

Como Citar

Segura, L. C., Gomes, L., Rangel Queiroz Santos Soares, P., & Fabrini Mendes Furtado, W. (2020). Práticas de Planejamento e Estratégia em Suprimentos em uma Empresa Pública do Setor Elétrico. Práticas Em Contabilidade E Gestão, 8(4). Recuperado de https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/pcg/article/view/13578

Edição

Seção

Relatos Tecnológicos