Estratégias e táticas empreendidas nas organizações familiares do Mercadão de Madureira (Rio de Janeiro)

Autores

  • Alexandre de Pádua Carrieri Depto de Ciências Administrativas / Univ. Federal de Minas Gerais / Belo Horizonte / MG
  • Ivana Benevides Dutra Murta Universidade Federal de Minas Gerais
  • Juliana Cristina Teixeira Universidade Federal de Minas Gerais
  • Mariana Mayumi Pereira de Souza Universidade Federal de Viçosa

Palavras-chave:

Estratégias, Táticas, Espaço, Representação social, Mercadão de Madureira

Resumo

O objetivo deste artigo é apresentar uma discussão, por meio de um estudo multicasos, acerca de como pequenas organizações familiares, inseridas no Mercadão de Madureira (Rio de Janeiro), conseguiram e conseguem sobreviver tendo em vista as mudanças contextuais as quais essas organizações foram submetidas ao longo de quase um século de história. Objetivou-se saber quais são as táticas e estratégias empreendidas pelos gestores e demais sujeitos envolvidos nessas organizações familiares que lhes permitiram a sobrevivência. Trabalhou-se com o conceito de estratégia como prática, que se associa à perspectiva do cotidiano e do contexto, que influenciam os saberes-fazeres dos indivíduos. Buscou-se na noção de representações sociais um caminho pela relação entre representação e ação. A abordagem metodológica foi qualitativa, pois entendeu-se que seria a alternativa mais adequada à perspectiva teórica da estratégia como prática e como processo, permitindo maior riqueza das observações advindas da associação entre sujeito de pesquisa, locus de trabalho e pesquisador. A pesquisa empírica foi desenvolvida a partir de entrevistas, que foram gravadas, transcritas e analisadas de acordo com caminhos propostos no âmbito da análise do discurso. Foram feitas análises quanto aos implícitos, aos percursos temáticos e à existência de polifonia. Com base nos dados analisados, compreendeu-se que os processos estratégicos empreendidos pelos gestores das organizações são cotidianamente metamorfoseados, esculpindo e polindo cada vez mais os saberes-fazeres e o próprio espaço. Além disso, compreendeu-se que as práticas estratégicas não são delineadas apenas nas organizações familiares, pois elas nunca estão sozinhas em suas práticas cotidianas. As táticas e estratégias sustentam-se umas às outras, configurando assim a organização Mercadão de Madureira. O trabalho contribui para os estudos de estratégia no sentido de mostrar que, além das perspectivas apontadas pelos autores que tratam da questão da representação espacial, é necessário ainda um foco sobre tal representação, tanto física como simbólica, tendo sido o espaço simbólico um elemento-chave para a pesquisa. A originalidade deste trabalho está na forma que busca estudar a estratégia, fugindo da perspectiva de que os sujeitos – gestores de qualquer negócio – não podem desenvolver práticas sociais em que se intercalam estratégias e táticas de sobrevivência do negócio e da família.

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Biografia do Autor

Alexandre de Pádua Carrieri, Depto de Ciências Administrativas / Univ. Federal de Minas Gerais / Belo Horizonte / MG

Doutor em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas emAdministração da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).Professor da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Ivana Benevides Dutra Murta, Universidade Federal de Minas Gerais

Mestranda em Geografia pelo Departamento de Pós-Graduação em Geografia da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Juliana Cristina Teixeira, Universidade Federal de Minas Gerais

Doutoranda em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em

Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Mariana Mayumi Pereira de Souza, Universidade Federal de Viçosa

Mestra em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em

Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

Professora do Instituto de Ciências Humanas da Universidade Federal de Viçosa (UFV).

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Publicado

2011-09-20

Edição

Seção

Recursos e Desenvolvimento Empresarial