Proposta de otimização do processo de montagem de revestimento de teto automotivo através do conceito modular

Autores

  • Camila Alves Azevedo Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Nadila Lirian Barbosa Tsuruda Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Virginia do Socorro Mota Aguiar Universidade Presbiteriana Mackenzie

Resumo

O objetivo deste trabalho foi realizar um estudo de caso em uma empresa multinacional do setor automotivo para identificar a possibilidade de aplicação do conceito modular em seu processo de montagem final. O trabalho propõe o fornecimento de um revestimento modular de teto e está diretamente relacionado ao desenvolvimento de fornecedores em parceria, processo logístico interno e externo, otimização de layout e redução de tempos operacionais na Montadora ABC, além do desenvolvimento de layout no fornecedor. Dessa maneira, as atividades produtivas nessa indústria automotiva podem tornar-se mais eficazes com menor esforço humano, menos equipamentos, menos tempo e menor espaço físico.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

ARNOLD, J. R. T. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 1999.

BALDWIN, C. Y.; CLARK, K. B. Managing in an age of modularity. Harvard Business Review, v. 75, n. 5, p. 84‑93, Sept./Oct. 1997.

BIESEBROECK, J. V. The cost of flexibility. Assembly Automation, v. 27, n. 1, p. 55‑64, 2007.

CENTER AUTOMOTIVE RESEARCH (CAR) UNIVERSITÄT DUISBURG‑ESSEN. Entwicklung Varianten‑Wachstum. 2010. Disponível em: <http://www.uni‑due.de/car/publikationen_2010.php>. Acesso em: 11 abr. 2013.

FREDRIKSSON, P. Modular assembly in the car industry: an analysis of organizational forms influence on performance. European Journal of Purchasing & Supply Management, v. 8, n. 4, p. 221‑233, Dec. 2002.

GRUSSENDORF, F. Bedeutung von Modulen fuer den OEM aus der Beschaffungsperspektive am Beispiel von JIT‑Modulen. Wolfenbüttel: Ostfalia, 2010.

HEIKKKILÄ, J. et al. Products and modularity: managing competitive product portfolios through holistic platform thinking. Helsinki: TAI Research Centre, Helsinki University of Technology, 2002. 67 p.

LEAN ENTERPRISE INSTITUTE. A brief history of lean. Disponível em: <http://www.lean.org/WhatsLean/History.cfm>. Acesso em: 20 ago. 2012.

MORAES, J. A. R.; SAHB, L. M. Manufatura enxuta. 2004. Disponível em: <http://www.ietec.com.br>. Acesso em: 20 jun. 2012.

OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997.

SHINGO, S. O Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da engenharia de produção. Porto Alegre: Bookman, 1996.

SLACK, N.; CHAMBER, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

TÁLAMO, R. Apostila NP 6110: análise de processos, tempos, métodos e movimentos. São Bernardo do Campo: Departamento de Engenharia de Produção da FEI, 2010.

WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROSS, D. A máquina que mudou o mundo. 11. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004.

Downloads

Publicado

2016-09-05

Como Citar

Azevedo, C. A., Lirian Barbosa Tsuruda, N., & do Socorro Mota Aguiar, V. (2016). Proposta de otimização do processo de montagem de revestimento de teto automotivo através do conceito modular. Revista Mackenzie De Engenharia E Computação, 15(1). Recuperado de http://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/rmec/article/view/6342

Edição

v. 15 n. 1 (2015)

Seção

Artigos

Licença

A Universidade Presbiteriana Mackenzie detém os direitos de publicação de todas as matérias publicadas pela Revista Mackenzie de Engenharia e Computação. Os direitos autorais permanecem em posse dos autores.