A Crise Silenciosa dos Talentos

The silent talent crisis

Autores

  • Carlos Alberto Pereira Magalhaes Universidade Presbiteria Mackenzie

Palavras-chave:

Gestão de Talentos, Cultura organizacional, Carreira, Gerações Emergentes, Motivação no Trabalho, Rotatividade Profissional, Industria 4.0, Gestão de Mudança

Resumo

Nas últimas décadas, o mundo corporativo passou por uma profunda transformação. Empresas que antes funcionavam como verdadeiros centros de formação de talentos, com carreiras lineares e estáveis, viram seus modelos tradicionais entrarem em declínio diante da ascensão da era digital, da globalização e da modernidade líquida. O que antes se construía sobre pilares como lealdade, tempo de casa e previsibilidade, cedeu lugar a um ambiente marcado por volatilidade, vínculos frágeis e constante reinvenção profissional. Este artigo parte da análise crítica desse cenário para discutir os impactos dessa mudança na gestão de pessoas, na formação de talentos e na cultura organizacional, destacando a urgência de repensar modelos de liderança e motivação à luz das novas dinâmicas do trabalho e das expectativas das gerações emergentes.

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Biografia do Autor

Carlos Alberto Pereira Magalhaes, Universidade Presbiteria Mackenzie

Diretor da Xcellence e CAP Magalhães Assessoria Empresarial

Referências

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Publicado

2025-08-15

Como Citar

Magalhaes, C. A. P. (2025). A Crise Silenciosa dos Talentos: The silent talent crisis. Práticas Em Contabilidade E Gestão, 13(3). Recuperado de https://editorarevistas.mackenzie.br/index.php/pcg/article/view/18047